Twój wynik: TEST z Pio Wyklady
Twój wynik
Wszystkie ({{dataStorage.userResults.answersTotal}})
Prawidłowe ({{dataStorage.userResults.answersGood}})
Błędne ({{dataStorage.userResults.answersBad}})
Pytanie 1
Celem jakiego modelu cyklu życia oprogramowania jest minimalizacja ryzyka błędnego określenia wymagań ?
Model kaskadowy
Prototypowanie
Realizacja kierowania dokumentami
Programowanie odkrywcze
Pytanie 2
Co definiuje sekwencja zadań krytycznych w projekcie ?
Zadania krytyczne projektu
Zadania krytyczne etapu
Harmonogram projektu
Czas całego projektu
Pytanie 3
Co jest głównym narzędziem zarządzania integracją projektu?
metodyka PMI
diagram Gantta
diagram sieciowy PERT
opis produktów
Pytanie 4
Co jest najlepszym miernikiem kontroli postępu realizacji projektu ?
Czas realizacji projektu
Budżet projektu
Współczynnik Przychody/Koszty
Wartość wypracowana
Pytanie 5
Co jest warunkiem koniecznym i wystarczającym sukcesu projektu ?
Sukces medialny
Sukces organizacyjny
Uznanie na rynku
Sukces biznesowy
Pytanie 6
Co opisują wymagania funkcjonalne?
Ograniczenia, przy których tworzone jest oprogramowanie
Wymagania dotyczące produktu
Funkcje wykonywane przez tworzone oprogramowanie
Wymagania zewnętrzne
Pytanie 7
Co oznacza skrót SPP występujący w programie Microsoft Project ?
jest nazwą jednego z
Stowarzyszenie Programistów Polskich
Jest polską wersją WBS
nie występuje w programie Microsoft Project
Pytanie 8
Co stanowi najważniejszy zasób w projekcie?
Praca
Wiedza zgromadzona w zespole projektowym
Ludzie
Sprzęt, jakim dysponuje zespół projektow
Pytanie 9
Co stanowi uniwersalny miernik zaspokojenia potrzeb w biznesie (metodyka PMI) ?
Rentowność projektu
Pieniądz
Wydajność
Sprawność operacyjna
Pytanie 10
Co to jest faza projektu ?
Cykl życia projektu
Szczegółowe podejście opisujące cykl życia projektu
Cykl życia produktu projektu
Składowa projektu
Pytanie 11
Co to jest wymaganie funkcjonalne?
Aspekt zawartości produktu, który jest konieczny lub pożądany
Ograniczenie nałożone na produkt projektu
Rzecz którą produkt projektu musi realizować
Własność, cecha, którą produkt musi posiadać
Pytanie 12
Co to jest wymaganie pozafunkcjonalne ?
Rzecz którą produkt projektu musi realizować
Aspekt zawartości produktu, który jest konieczny lub pożądany
Własność, cecha, którą produkt musi posiadać
Ograniczenie nałożone na produkt projektu
Pytanie 13
Co to jest zagadnienie projektowe (metodyka PMI) ?
Komponent modelu procesowego
Raport, przygotowany przez kierownika projektu
Błąd, problem
Technika wykorzystywana do zarządzania projektem
Pytanie 14
Co to są twarde aspekty zarządzania projektami?
Metodyki
Standardy
Ludzie
Liczby, algorytmy itd.
Pytanie 15
Czy indywidualne ambicje mogą przyczynić się do niepowodzenia projektu ?
Tak
Nie
Pytanie 16
Czy można przydzielić zasoby do zadania sumarycznego w programie Microsoft Project ?
Tak
Nie
Pytanie 17
Czy skrót CBM oznacza metodę ścieżki krytycznej ?
Nie
Tak
Pytanie 18
Czy skrót CPM oznacza metodę ścieżki krytycznej ?
Tak
Nie
Pytanie 19
Czy zarządzanie zakresem obejmuje styk projekt-organizacja (metodyka PMI)?
Nie
Tak
Pytanie 20
Czy zmiana jest jednym z zadań w projekcie (metodyka PMI) ?
Nie
Tak
Pytanie 21
Dla jakich projektów możliwe jest zastosowanie standardowego wzoru na obliczanie NPV ?
Dla projektów posiadających tę samą liczbę okresów w cyklu życia
Jedynie dla projektów informatycznych
Jedynie dla projektów, dla których obliczono okres zwrotu
Jedynie dla projektów, dla których obliczono wewnętrzną stopę zwrotu
Pytanie 22
Dlaczego dzieli się projekt na etapy ?
dla uproszczenia zarządzania etapem
bo jest to zgodne z metodyką PMI
dla przygotowania planu etapu
dla uproszczenia zarządzania projektem
Pytanie 23
Do czego głównie służy struktura podziału pracy?
nie jest wykorzystywana w projekcie
finansowania ?.
do realizacji przydziału zasobów do zadań
Pytanie 24
Ile minimalnie osób musi liczyć zespół projektowy ?
Od 3 do 5
Więcej niż 2
2
Więcej niż 5
Pytanie 25
Jaka czynność powinna poprzedzić utworzenie nowego projektu w programie MS Project ?
Ustawienie widoku ? Wykres Gantta
Odczytania projektu z pliku na dysku
Zapis projektu do pliku na dysku
Ustalenie daty rozpoczęcia lub zakończenia projektu
Pytanie 26
Jaka jest definicja zakresu projektu ?
Suma faz cyklów życia produktów projektu
Suma wszystkich prac, jakie muszą być podjęte w projekcie
Kolejne edycje ( wersje ) programów ( systemów )
Wszystkie obszary wymagań występujące w projekcie
Pytanie 27
Jaka książka zawiera sumę wiedzy z zakresu zarządzania projektami (metodyka PMI) ?
Podstawy zarządzania projektami ( metodyka PMI )
PMBOK
Zarządzanie projektami według metodyki PMI
PMI Guide
Pytanie 28
Jaka norma opisuje jakość oprogramowania ?2 zestaw
ISO9001?
ISO9001?
3
ISO9000
PMI9000:2000
ISO9126
Pytanie 29
Jaka zależność występuje najczęściej w diagramach poprzednik-następnik ?
SS
SF
FS
FF
Pytanie 30
Grupa powiązanych ze sobą projektów zarządzanych w sposób skoordynowany to?
Portfolio
Podprojekt
Portfel projektów
Program
Pytanie 31
Jaki jest cel zapisania planu bazowego projektu w programie MS Project ?
Dla bieżącego monitorowania stanu projektu
Dla zachowania projektu w postaci pliku na dysku komputera
Dla śledzenia zużycia zasobów projekt
Dla zachowania bieżącego stanu projektu do późniejszych porównań
Pytanie 32
Jakie działania obejmuje ogólna kontrola zmian (metodyka PMI) ?
Zarządzanie bieżącymi zmianami
Prewencja
Rezultaty wykonywanych czynności w projekcie
Informacje o wytworzonych i nieukończonych produktach
Pytanie 33
Jakie techniki stosowane są przy budowie harmonogramu (metodyka PMI)?
Diagramy sieciowe
Metoda wartości wypracowanej
Diagramy Gantta
Szacowanie oparte na standardach Unii Europejskiej
Pytanie 34
Kiedy zapisujemy plan bazowy projektu w programie MS Project ?
Gdy chcemy zapisać harmonogram projektu na dysku komputera
Gdy zakończone zostało przygotowanie harmonogramu projektu
Gdy przydzielone zostały zasoby do poszczególnych zadań
Gdy planowanie wszystkich aspektów prac zostało zakończone
Pytanie 35
Kto decyduje o uruchomieniu, kontynuowaniu lub zatrzymaniu projektu ?
Zarząd organizacji
Kierownik projektu
Sponsor
Zarząd projektu
Pytanie 36
Kto jest odpowiedzialny za utrzymanie i motywowanie zespołu projektowego?
Dział kadr organizacji realizującej projekt
Sponsor
Kierownik zespołu projektowego
Kierownik projektu
Pytanie 37
Kto jest odpowiedzialny za zrealizowanie projektu na czas, w budżecie i w zakresie ?
Kierownik zespołu projektowego
Zarząd projektu
Sponsor
Kierownik projektu
Pytanie 38
Kto lub co tworzy środowisko projektu (metodyka PMI)?
Organizacja w której realizowany jest projekt
Udziałowcy projektu
Zarząd organizacji w której realizowany jest projekt
Zespół realizujący projekt
Pytanie 39
Kto odpowiada za projekt na poziomie strategicznym ?
Kierownik projektu
Sponsor
Zarząd organizacji realizującej projekt
Kierownik zespołu projektowego
Pytanie 40
Kto tworzy środowisko projektu ?
Administracja centralna
Kierownik projektu i zespół projektowy
Zarząd projektu
Organizacja w której realizowany jest projekt
Pytanie 41
Rezultatem jakiej fazy cyklu życia oprogramowania jest projekt bazy danych ?
Faza analizy
Faza implementacji
Faza modelowania
Faza określenia wymagań
Pytanie 42
Rezultatem jakiej fazy cyklu życia oprogramowania jest projekt fizycznej struktury systemu ?
Faza projektowania
Faza implementacji
Faza analizy
Faza określenia wymagań
Pytanie 43
Skąd pochodzą wymagania dotyczące produktu projektu ?
Z doświadczenia kierownika projektu i członków zespołu projektowego
Z doświadczenia kierownika projektu
Z sesji warsztatowych z klientem
Z obserwacji przyszłych użytkowników projektu
Pytanie 44
W jaki sposób z punktu widzenia cyklu życia projektu można zdefiniować metodykę projektową ?
To cykl życia projektu
To składowa projektu
To cykl życia produktu projektu
To szczegółowe podejście opisujące cykl życia projektu
Pytanie 45
W jakiej strukturze organizacyjnej uprawnienia kierownika projektu są najwyższe ?
projektowej
funkcyjnej
silnej macierzowej
zrównoważonej macierzowej
Pytanie 46
W jakim widoku w postaci graficznej można obejrzeć przeciążenie zasobów w MS Project ?
Wykres zasobów
Obciążenie zasobów
Obciążenie zadaniami
Arkusz zasobów
Pytanie 47
Wskaż jedną z podstawowych technik wyboru projektu ?
Użyteczność produktu głównego projektu
Doświadczenie, jakie może być zgromadzone podczas realizacji projektu
Stopa zwrotu inwestycji
Efektywność pracy zespołu projektowego
Pytanie 48
Wskaż procesy podsystemu zarządzania wg metodyki PMI?
organizowanie zespołów projektowych
projektowanie interfejsu użytkownika
planowanie przedsięwzięcia
instalacja i testowanie oprogramowania
Pytanie 49
Wskaż wymagania funkcjonalne ?
Produkt musi być atrakcyjny dla dzieci
Produkt powinien przechowywać zapisy wszystkich operacji
Produkt powinien działać pod systemem Windows
Produkt musi prezentować na ekranie logo producenta
Pytanie 50
Wymień fazę cyklu życia oprogramowania, w której powstaje szczegółowy projekt systemu informatycznego ?
Faza analizy
Faza implementacji
Faza definiowania wymagań
Faza projektowania
Pytanie 51
Wymień fazę cyklu życia oprogramowania, w której projekt zostaje zaimplementowany w środowisku programistycznym ?
Faza projektowania
Faza analizy
Faza konserwacji
Faza kodowania
Pytanie 52
Wymień strategie budowy harmonogramu według PMI ?
W oparciu o daty narzucone kontraktem
W oparciu o kamienie milowe
W oparciu o diagram przepływu produktów
W oparciu o diagram przepływu produktów
Pytanie 53
Z ilu grup procesów składa się metodyka PMI ?
8
5
3
12
Pytanie 54
Z ilu procesów głównych składa się metodyka PRINCE 2 ?
12
3
8
5
Pytanie 55
fsfsfsfsf
b
c
a
d