Pytania i odpowiedzi
Kierowanie Projektami 1
1.
Struktura organizacji projektowej to:
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd ale mogą występować struktury pionowe (piony organizacyjne)
2.
Dyskontowanie przepływów finansowych to:
Przeliczanie wartości pieniądza na ustalony moment czasowy
3.
W projekcie najważniejsze jest:
Brak możliwości jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie
4.
W każdym projekcie są trzy ograniczenia, tj. czas, jakość i koszt. W związku z tym:
Zalezy od typu projektu, które z ograniczeń jest najważniejsze, Powinno być zdefiniowane na początku projektu tak aby dążyć do realizacji celu
5.
Ryzyko w projekcie:
Ma mierzalne prawdopodobieństwo
6.
Zmiana długości jednego z zadań nie będącego na ścieżce krytycznej:
Może wydłużyć projekt, Może zmienić przebieg ścieżki krytycznej
7.
Jeżeli planowany koszt wykonanej pracy jest większy od planowanego kosztu planowanej pracy to można powiedzieć o projekcie:
Realizacja projektu jest przyspieszona - więcej zrobiono niz planowano
8.
Wybierz prawdziwe zdanie dotyczące analizy SWAT:
Analiza SWAT jest jednym z narzędzi do identyfikacji ryzyka
9.
Które z poniższych zestawów zadań muszą być wykonane aby określić harmonogram (czas trwania) projektu?
Diagram sieciowy, WBS (SPP)
10.
Które z wymienionych zadań są projektami:
Osiągnięcie produkcji 250 samochodów na dobę, Wyprodukowanie 10 000 szt. samochodów
11.
Struktura podziału pracy (WBS) to:
Podział projektu na mniejsze zadania dla których możliwe jest przypisanie zasobów, Po prostu podział na zarządzalne fragmenty projektu (pakiety pracy)
12.
Fazy projektu:
Może być stosowany różny podział fazy projektu w zależności od metodologii, podział na fazy jest umowny, Fazy projektu występują w określonej kolejności i przenikają się wzajemnie
13.
Które z poniższych zdań jest prawdziwe:
Prawdopodobieństwo wystąpienia zmian wymusza konieczność przygotowania planu zarządzania zmianami, który zwiększy nakład pracy na przygotowanie projektu
14.
Które z poniższych narzędzi przedstawia planowane daty rozpoczęcia i zakończenia oraz czasy trwania dla każdego pakietu pracy (pojedynczego zarządzalnego zadania):
Wykres Gantta
15.
W projekcie mogą wystąpić dwie ścieżki krytyczne:
Tak mogą wystąpić ale należy próbować przebudować ścieżkę aby tego uniknąć
16.
Aby zadanie można było nazwać projektem musi być:
Musi mieć początek i koniec, Musi wystąpić unikalność tego zadania w jednym z elementów, np. sposób realizacji
17.
Przy wyborze osób do zadań:
Należy uwzględniać cechy osobowe
18.
Wybierz, które z podanych poniżej umiejętności to tzw. umiejętności miękkie:
Przywództwo, Negocjacje
19.
Które z poniższych pojęć dotyczących project finans są prawdziwe:
Pojęcie dotyczące finansowania projektów, które stanowią oddzielne niezależne finansujące się przedsięwzięcie, Jedna z możliwych formuł finansowania projektów
20.
Interesariuszem są:
Podmioty, które mogą wpływać na projekt oraz pozostają pod wpływem jego działalności
21.
Interesariusz w projekcie to:
Każdy człowiek związany z projektem jest z definicji interesariuszem, Ludzie, którzy muszą brać udział w realizacji projektu bezpośrednio lub pośrednio, Może być każdy człowiek nawet niezwiązany z projektem bezpośrednio
22.
Czy możliwe jest rozpoczęcie prac związanych z wykonaniem projektu przed przygotowaniem projektu:
Tak, ponieważ fazy realizacji projektu zachodzą na siebie, Tak ze względu na krótkie terminy może być rozpoczęte praktycznie od razu w momencie powołania projektu
23.
Ustalenie celu projektu następuje:
Musi być ustalony w pierwszej fazie i może być doprecyzowany w drugiej fazie, Może zmieniać się w dowolnym etapie projektu w zależności od potrzeb
24.
Inwestor zastępczy to:
Przedstawiciel inwestora, Funkcja (uczestnik), która w organizacji budowy nie musi istnieć
25.
Czynności muszą być wykonywane w następującej kolejności:
WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta
26.
Jeżeli NPV jest większy od zera to:
Wartość IRR dla tego projektu jest większa niż stopa dyskonta, Projekt jest rentowny
27.
Diagram sieciowy przedstawia:
Diagram w którym opisane są relacje następstw poszczególnych zadań
28.
Które z podanych zdań nieprawdziwie opisuje projekt:
Jest to zadanie, które ma ograniczony tylko czas tzn. ma swój początek i koniec, Zadanie realizowane w organizacji projektowej
29.
Wartość wypracowana (EV) to:
Rzeczywiste koszty przy rzeczywistym harmonogramie, Całkowita wartość kosztów jaka została poniesiona do danego momentu
30.
Pole sił:
Wykres obrazujący nastawienie do projektu i wpływ na projekt poszczególnych interesariuszy