Czy klasyczne modele zarządzania strategicznego wykorzystują controling strategiczny?
NIE
Pytanie 2
Czy we współczesnych modelach zarządzania strategicznego w ramach wdrażania strategii realizuje się inicjowanie strategii?
TAK
Pytanie 3
Czy cechami opisującymi turbulentne otoczenie są:
c) wzrost nowości zmiany, wzrost intensywności otoczenia, wzrost szybkości zmian otoczenia i złożoność otoczenia?
Pytanie 4
Czy świat VUCA opisuje przyszłość?
NIE
Pytanie 5
Czy składnikami makrootoczenia są dostawcy, nabywcy i konkurencji istniejący i potencjalni?
NIE
Pytanie 6
Czy kontrola strategiczna jest synonimem kontroli?
NIE
Pytanie 7
Czy kontrola strategiczna dotyczy wyłącznie:
c) wszystkich działań składających się na proces zarządzania strategicznego?
Pytanie 8
Czy controlling strategiczny dotyczy wszystkich funkcji działalności przedsiębiorstwa?
NIE
Pytanie 9
Controling strategiczny to:
c) to system wspomagania kierownictwa, który polega na stałym monitorowaniu otoczenia i jej wnętrza, a pozyskane w ten sposób informacje, są oceniane i wykorzystaniu w procesie decyzyjnym zmierzającym do korekty strategii oraz do dostosowania instytucji do strategii i realizacji planu strategicznego?
Pytanie 10
Czy procedura controllingu strategicznego zmierza do ustalenia wielkości i przyczyn odchyleń pomiędzy stanami wielkości rzeczywistych i oczekiwanych?
TAK
Pytanie 11
Czy proces zarządzania jako ciąg działań będących funkcjami planowania, pobudzania, organizowania i kontroli, które uporządkowane są w określonych układach informacyjno-decyzyjnych, jest wykorzystywany w formułowaniu i wdrażaniu strategii?
TAK
Pytanie 12
Czy takie podmioty jak: przedsiębiorstwa, organizacje non profit czy gospodarstwa domowe mogą wykorzystywać zarzadzanie strategiczne?
TAK
Pytanie 13
Czy każda instytucja ma określoną strategię nawet, jeśli nie została ona wyraźnie zdefiniowana?
TAK
Pytanie 14
Czy strategie tworzenia i rozwoju sieci przedsiębiorstw mogą być obiektem zarządzania strategicznego?
TAK
Pytanie 15
Czy cechami analizy strategicznej jest:
c) jednoczesne badanie otoczenia i samej instytucji i konfrontowanie tych badań oraz wykorzystywanie zarówno metod ilościowych jak i jakościowych dyscyplin dziedziny nauk społecznych?
Pytanie 16
Strategia to:
a) Koncepcja funkcjonowania organizacji w dłuższym okresie czasu określająca główne jej cele, sposoby ich osiągania oraz alokacje podstawowych zasobów?
Pytanie 17
Czynnikami mającymi wpływ na wybór strategii przedsiębiorstwa jest:
b) otoczenie konkurencyjne?
Pytanie 18
Misja organizacji to:
b) szczególny powód istnienia organizacji opisany w kategoriach wyrobów i usług oraz rynków i klientów?
Pytanie 19
Zarządzanie strategiczne to:
c) proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają dostosowanie organizacji do otoczenia i osiąganie jej strategicznych celów?
Pytanie 20
Który z podanych niżej czynników wchodzi w skład makrootoczenia ekonomicznego: