pro

5. W sieciach GERT (GERTS) losowy wybór dotyczy:

4. Problemy z zarządzaniem zespołem projektowym z reguły wynikają:

1. Do wad ustrukturyzowanych standardowych metodyk projektowania zalicza się:

3. Do komputerowego wspomagania zarządzania projektami można użyć pakietu:

2. Średni ważony koszt kapitału musi odpowiadać wartości:

47. Metoda PERT zalicza się do klasy sieci:

45. Struktura, w której projekty są podstawowymi jednostkami organizacyjnymi:

43. Agile jest to:

42. Struktura zespołu projektowego w której pojawia się możliwość autonomizacji członków:

40. Która z metodyk opracowana została dla projektowania systemów w Wielkiej Brytanii:

39. Która z metod harmonogramowania nie stosowana jest obecnie:

38. Do statycznych metod oceny efektywności inwestycji zalicza się:

37. WBS (SPP) wprowadzono w metodyce:

36. W przypadku realizacji projektu przez spółkę zależną może występować:

35. Ryzyko systematyczne:

34. Dyskontowanie jest to:

33. Problemy z zarządzaniem zespołem projektowym z reguły wynikają:

31. Ocena ryzyka projektu inwestycyjnego realizowana być może poprzez:

30. „Chirurgiczna" struktura zespołu projektowego jest najbardziej przydatna

29. Ryzyko finansowe związane jest ze zmianami

49. Sieć CPM jest przykładem: