SZ

Badając cykl SZ możemy stwierdzić, że wdrożenia w przedsiębiorstwach polskich, w porównaniu z przedsiębiorstwami brytyjskimi, cechuje:

a. analiza kładąca nacisk na zagadnienia związane z systemem, c. występowanie BPR i kastomizacji po fazie wdrożeniowej, d. większy nacisk na wzajemne porozumienie między dostawcą i odbiorcą

Poziom rozwoju w gospodarkach tranzytywnych:

b. kluczowi gracze są tacy sami jak w gospodarkach wysoko rozwiniętych, c. zindentyfikowano nową fazę występującą w cyklu życia systemu - „Decline”

(Interesariusze): Najważniejsze grupy interesariuszy podczas wyboru systemu zintegrowanego:

b. zarząd

Badając cykl życia SZ możemy stwierdzić, że wdrożenia w przedsiębiorstwach polskich, w porównaniu z przedsiębiorstwami brytyjskimi, cechuje:

a. brak fazy Infusion, c. większy nacisk na fazę Acceptance, d. większy nacisk na fazy Initiation i Adoption

W algorytmie MRP prawdziwe są następujące definicje i wzory:

c. Planowane przyjęcie zamówień (t) = Planowane zamówienia (t – Czas realizacji), d. Planowane przyjęcie zamówień dotyczy zleceń / zamówień, które nie zostały jeszcze uruchomione.

Wybór systemu w krajach wysokorozwiniętych w porównaniu do gospodarek tranzytywnych:

d. jest uzależniony od wielkości firmy w obydwu przypadkach

Do czynności wykonywanych podczas procedury wyboru systemu należy

a. szczegółowa specyfikacja wymagań, b. prezentacje standardowej funkcjonalności systemu, d. analiza procesów biznesowych

Istotą algorytmu MRP jest:

a. łączenie harmonogramu produkcji z zestawem materiałów niezbędnych do wytworzenia produktu, b. badanie zapasów produkcyjnych i ustalanie, które części i surowce muszą być zamówione i w jakim czasie, aby jak najkrócej były składowane w procesie wytwarzania

Do determinant wdrażania SZ w firmach polskich, które występują jako bariery, a nie jako czynniki sukcesu, zaliczamy:

b. finanse, c. system oraz infrastruktura

10.

Rozpatrując cykl życia SZ w przedsiębiorstwach polskich i brytyjskich, do najważniejszych czynności wspólnie postrzeganych przez obydwa kraje zaliczamy:

d. projektowanie rozwiązania (Solution design) podczas fazy Adoption

11.

Najważniejsze determinanty wdrażania SZ wspólne dla Polski oraz krajów wysokorozwiniętych obejmują następujące zagadnienia:

b. planowanie i harmonogram projektu (project schedule/planning), c. infrastruktura (infrastrucrute), d. zespół wdrożeniowy (project team)

12.

W algorytmie MRP wzór na dostępność ma postać:

b. Dostępne (t) = Dostępne (t -1 ) - Przewidywany popyt (t) + Produkcja (t)

13.

Duże przedsiębiorstwa wdrażając SZ oczekują głównie:

Wzrostu satysfakcji klienta, obniżenia kosztów

14.

Determinanty wdrażania SZ mające większe znaczenie wśród krajów wysokorozwiniętych niż w Polsce obejmują następujące zagadnienia:

a. zmiana procesów biznesowych (BPR), b. szkolenia (trainings)

15.

Na podstawie analizowanego przypadku wdrożenia systemu Digitland w firmie dystrybucyjnej, możemy sformułować następujące zalecenia dla projektów wdrożeniowych:

a. należy zadbać o przygotowanie firmy do wdrożenia, d. należy zadbać o dobrą współpracę pomiędzy odbiorcą i dostawcą

16.

Algorytm MRP:

a. korzysta GHP, struktury produktu i stanu zapasów, b. bierze pod uwagę konieczne okresy otrzymania materiałów i rozdziela w czasie zamówienia na uzupełnienie zapasów, d. uwzględnia kiedy różne części produktu końcowego mają być produkowane według harmonogramu

17.

W gospodarkach tranzytywnych, w cyklu życia systemu mamy do czynienia z:

a. występowaniem etapu schyłkowego (Decline), c. większym naciskiem na 2 pierwsze etapy w cyklu Cooper i Zmud

18.

(Fazy) Rozpatrując model cyklu życia Initiation – Infusion, dla jakiej fazy analiza ma najistotniejsze znaczenie:

b. Initiation

19.

Najważniejsze kryteria wyboru systemu w polskich przedsiębiorstwach to:

a. koszt licencji, c. opinia kierownictwa, d. dopasowanie do wymagań funkcjonalnych