Pytania i odpowiedzi
Kierowanie Projektami, project management
1.
Które z wymienionych zadań są projektami?
Osiągnięcie produkcji 250 samochodów na dobę., Wyprodukowanie 10 000 szt. samochodów.
2.
Przy wyborze osób do zadań
Należy uwzględniać cechy osobowe
3.
Które z podanych zdań nieprawdziwie opisuje projekt
Jest to zadanie, które ma ograniczony tylko czas tzn. ma swój początek i koniec
4.
Diagram sieciowy przedstawia:
Diagram w którym opisane są relacje następst poszczególnych zadań
5.
Czynności muszą być wykonane w następującej kolejności
WBS, Diagram sieciowy, Wykres Gantta
6.
Zmiana długości jednego z zadań nie będącego na ścieżce krytycznej:
Może wydłużyć projekt, Może zmienić przebieg ścieżki krytycznej
7.
Struktura organizacji projektowej to:
Struktura, w której są tylko projekty bezpośrednio zarządzane przez zarząd ale mogą występować struktury pionowe (piony organizacyjne)
8.
Które z poniższych zdań jest prawdziwe?
Prawdopodobieństwo wystąpienia zmian wymusza konieczność przygotowania planu zarządzania zmianami, który zwiększa nakład pracy na przygotowanie projektu
9.
Ustalenie celu projektu następuje
Może zmieniać się w dowolnym etapie projektu w zależności od potrzeb, Musi być ustalony w pierwszej fazie i może być doprecyzowany w drugie fazie
10.
Czy możliwe jest rozpoczęcie pracy związanych z wykonaniem projektu przed przygotowaniem projektu
Tak ze względu na krótkie terminy może być rozpoczęta praktycznie od razu w momencie powołania projektu, Tak, ponieważ fazy realizacji projektu zachodzą na siebie
11.
Pole sił
Wykres obrazujący nastawienie do projektu i wpływ na projekt poszczególnych interesariuszy
12.
Inwestor zastępczy to
Funkcja, która w organizacji budowy nie musi istnieć, Przedstawiciel inwestora
13.
Które z poniższych zestawów zadań muszą być wykonane aby określić harmonogram
(czas trwania) projektu?
Diagram sieciowy, WBS (SPP)
14.
W każdym projekcie są trzy ograniczenia, tj. czas, jakość i koszt. W związku z tym
Powinno być zdefiniowane na początku projektu tak aby dążyć do rezliacji celu, Zależy od typu projektu, który z ograniczeń jest najważniejsze c. zawsze najważniejsze jest dotrzymanie kosztu, ponieważ do tego zobowiązują nas umowy tzw. sponsorem
15.
Interesariusz w projekcie to:
Może być każdy człowiek nawet niezwiązanych z projektem bezpośrednio, Każdy człowiek związany z projektem jest z definicji interesariuszem, Ludzie, którzy muszą brać udział w realizacji projektu bezpośrednio lub pośrednio
16.
W projekcie najważniejszy jest:
Brak możliwości jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie
17.
Wartość wypracowana (EV) to
Rzeczywiste koszty przy rzeczywistym harmonogramie, Całkowita wartość kosztów jaka została poniesiona do danego momentu
18.
W projekcie mogą wystąpić dwie ścieżki krytyczne:
Tak, mogą wystąpić ale należy próbować przebudować ścieżkę aby tego uniknąć
19.
Aby zadanie można było nazwać projektem musi być:
Musi wystąpić unikalność tego zadania w jednym z elementów, np. sposób realizacji, Musi mieć początek i koniec
20.
Które z poniższych narzędzi przedstawia planowane daty rozpoczęcia i zakończenia oraz czasy trwania dla każdego pakietu pracy (pojedynczego zarządzalnego zadania)?
Wykres Gantta
21.
Ryzyko w projekcie
Ma mierzalne prawdopodobieństwo
22.
Fazy projektu
Może być stosowany różny podział na fazy projektu w zależności od metodologii, podział na fazy jest umowny, Fazy projektu występują w określonej kolejności i przenikają się wzajemnie.
23.
Struktura podziału pracy (WBS) to:
Podział projektu na mniejsze zadania dla których możliwe jest przypisanie zasobów, Po prostu podział na zarządzalne fragmenty projektu (pakiety pracy)
24.
Dyskontowanie przepływów finansowych to:
Przeliczenie wartości pieniądza na ustalony moment czasowy
25.
Jeżeli NPV jest większy od zera to:
Projekt jest rentowny, Wartość IRR dla tego projektu jest większa niż stopa dyskonta
26.
Jeżeli planowany koszt wykonanej pracy jest większy od planowanego kosztu planowanej pracy to można powiedzieć o projekcie, że:
Realizacja projektu jest przyspieszona - zrobiono więcej niż planowano
27.
Wybierz prawdziwe zdania dotyczące analizy SWAT
Analiza SWAT jest jednym z narzędzi do identyfikacji ryzyka
28.
Wybierz, które z poniżej podanych umiejętności to tzw. umiejętności miękkie:
Przywództwo, Negocjacje
29.
Które z poniższych pojęć dotyczących project finance są prawdziwe
Pojęcia dotyczące finansowania projektów, które stanowią oddzielne niezależnie finansujące się przedsięwzięcia, Jedna z możliwych formuł finansowania się projektów
30.
Interesariuszem są:
Podmioty, które mogą wpływać na projekt oraz pozostają pod wpływem jego działalności