Nauka
Prince2
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 65
Które z wymienionych są przeznaczeniem Raportu o Zagadnieniu?
1 . Dokumentowanie odstępstw
2. Zapisanie rozwiązania zagadnienia
3. Wychwycenie wszystkich problemów lub obaw dotyczących projektu
4. Zapisanie rekomendacji dotyczących wniosku o wprowadzenie zmiany
1, 3, 4
1, 2, 4
2, 3, 4
1, 2, 3
Pytanie 66
Który produkt stanowi podstawę, względem której porównuje się faktyczną efektywność projektu?
Zestawienie Statusu Produktów
Zapisy Obiektu Konfiguracji
Dokumentacja Inicjowania Projektu
Założenia Projektu
Pytanie 67
Co NIE jest identyfikowane podczas tworzenia struktury podziału produktów?
Produkty, które mają zostać wytworzone przez własne zasoby
Produkty, które mają zostać wytworzone przez dostawców zewnętrznych
Zasoby potrzebne do wytworzenia produktów
Produkty, które mają zostać zmodyfikowane
Pytanie 68
Które stwierdzenie dotyczące wyników, rezultatów i korzyści jest prawidłowe?
Wyniki są zmianami sposobu używania produktów projektu
Rezultaty są długoterminowymi wynikami korzyści
Korzyścią jest mierzalna poprawa osiągnięta dzięki rezultatowi
Wszystkie wyniki dają namacalne korzyści
Pytanie 69
Który proces obejmuje przyjęcie przez dostawców zewnętrznych prac projektu do wykonania i ich wykonanie?
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Zarządzanie Końcem Etapu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Pytanie 70
Co NIE jest zintegrowanym elementem PRINCE2?
Dostosowanie PRINCE2 do środowiska projektu
Technik
Tematy
Pryncypia (zasady)
Pytanie 71
Co jest celem kroku „identyfikowanie kontekstu" w rekomendowanej procedurze zarządzania ryzykiem?
Zidentyfikowanie zagrożeń i szans, które mogą wpłynąć na cele projektu
Uzyskanie informacji o ryzykach w celu ich włączenia do Raportu Okresowego dla Komitetu Sterującego
Określenie reakcji na ryzyka wskazane w Uzasadnieniu Biznesowym
Zrozumienie konkretnych celów, które są narażone na ryzyko
Pytanie 72
Co jest przeznaczeniem Opisu Produktu Końcowego Projektu?
Określa strukturę raportowania, jaka ma być zastosowana w projekcie
Dostarcza informacji o tym, czego dotyczy projekt i jak jest on zarządzany
Opisuje co projekt ma wytworzyć, aby uzyskać akceptację klienta
Zapewnia wsad do sporządzenia zlecenia przygotowania projektu