Nauka
Prince2
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 49
Co jest rodzajem zagadnienia?
Problem/obawa
Rekomendacja działań następczych
Raport Nadzwyczajny
Zidentyfikowane zagrożenie
Pytanie 50
Co jest cechą charakterystyczną projektu?
Unikanie napięć pomiędzy organizacjami
Zwykła działalność biznesowa
Niskie ryzyko
Wielofunkcyjność
Pytanie 51
Co NIE jest rekomendowaną reakcją na zagrożenie?
Współdzielenie
Odrzucenie
Unikanie
Przeniesienie
Pytanie 52
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Upewnienie się, że prace przydzielone zespołom do wykonania w trakcie następnego etapu zostały uzgodnione i zezwolono na ich wykonanie
Wystąpienie o zezwolenie na rozpoczęcie następnego etapu
Zapewnienie, żeby wszystkie zagrożenia i szanse dla bieżącego etapu zostały zamknięte
Wdrożenie działań służących rozwiązaniu kwestii przekroczenia tolerancji Planu Etapu
Pytanie 53
W którym procesie są określane techniki i standardy zarządzania ryzykiem w projekcie?
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Inicjowanie Projektu
Pytanie 54
Do czego jest przeznaczony Dziennik Projektu?
Do zapisania produktów i działań zaplanowanych do wykonania w trakcie etapu
Do dostarczania Komitetowi Sterującemu uaktualnień o postępach etapu
Do rejestrowania i śledzenia statusu wszystkich produktów wytwarzanych w trakcie etapu
Do zapisywania nieformalnych zagadnień
Pytanie 55
Co jest celem techniki przeglądu jakości?
Sformułowanie pomysłów w jaki sposób produkt będzie wytworzony
Umożliwienie szerszemu gronu zainteresowanych stron konsultacji na temat czy produkt odpowiada swojemu przeznaczeniu
Uzgodnienie metody kontroli jakości, która będzie zastosowana do kontroli danego produktu
Ustalenie czy produkt został wytworzony
Pytanie 56
Kiedy rozpoczyna się proces Zarządzanie Strategiczne Projektem?
Po zezwoleniu na realizację projektu
Po zakończeniu procesu Inicjowanie Projektu
Po zakończeniu procesu Przygotowanie Projektu
Wraz z początkiem procesu Przygotowanie Projektu