Nauka

Prince2

Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 113
Którą korzyść daje oparcie projektu na zasadzie „zarządzania z wykorzystaniem tolerancji"?
Jasność co projekt dostarczy, dlaczego, kiedy i kto to zrobi
Promuje spójność prac w projekcie oraz mobilność personelu
Zapewnia wspólny język
Efektywne i ekonomiczne wykorzystanie czasu kadry kierowniczej
Pytanie 114
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Przeznaczeniem procesu [ ? ] jest stworzenie solidnych podstaw dla projektu, pozwalających organizacji zrozumieć jakie prace należy wykonać w celu dostarczenia produktów projektu."
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Inicjowanie Projektu
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Końcem Etapu
Pytanie 115
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Koncentruje się na dostarczaniu korzyści w trakcie etapu
Śledzi postępy etapu za pomocą Raportów z Punktów Kontrolnych
Zapewnia połączenie pomiędzy pracą Kierownika Projektu i Komitetem Sterującym
Zarządza powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów)
Pytanie 116
Która rola jest odpowiedzialna za zezwolenie na wykonanie i za monitorowanie prac do wykonania oraz za podejmowanie działań korygujących w trakcie etapu?
Kierownik Projektu
Kierownik Zespołu
Nadzór Projektu
Wsparcie Projektu
Pytanie 117
Który fakt jest prawdziwy w odniesieniu do Nadzoru Projektu, a nie jest prawdziwy w odniesieniu do nadzoru jakości?
Mianowany jako część zespolu zarządzania projektem
Niezależny od Kierownika Projektu
Odpowiada za monitorowanie przebiegu projektu
Odpowiada za przeglądy projektu pod kątem zgodności ze standardami firmowymi
Pytanie 118
Która z wymienionych cech NIE jest cechą projektu?
Ma czas trwania, który zwykle obejmuje okres dostarczenia oczekiwanych rezultatów i realizację wszystkich oczekiwanych korzyści
Angażuje osoby o różnych umiejętnościach, wprowadzające zmianę, która wplynie na inne osoby poza zespolem
Ma większy poziom ryzyka niż zwykla dzialalność biznesowa
Organizacja tymczasowa powalana w celu wdrożenia produktów biznesowych
Pytanie 119
Który produkt stanowi „kontrakt" pomiędzy Kierownikiem Projektu a Komitetem Sterującym dotyczący projektu?
Założenia Projektu
Plan Projektu
Dokumentacja Inicjowania Projektu
Opis Produktu Projektu
Pytanie 120
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Zapewnienie kontrolowanego rozdzielenia tych, którzy zarządzają projektem, od tych, którzy wytwarzają produkty
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu zaangażowania zasobów i nakładów potrzebnych do realizacji etapu inicjowania
Dokonywanie przeglądu i, jeśli to konieczne, uaktualnianie Dokumentacji Inicjowania Projektu
Zapewnienie dokonywania okresowego przeglądu w celu akceptacji produktów ukończonych w trakcie etapu