Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  
Ustawienia

Nauka

Prince2

Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 89
Jakie działanie należy podjąć, jeżeli po działaniach następczych po przeglądu jakości problem nadal nie został rozwiązany?
Należy zgłosić ustępstwo
Należy zgłosić Raport o Istotnych Odchyleniach
Należy ponownie przeprowadzić przegląd
Należy zgłosić Zagadnienie Projektowe
Pytanie 90
Co z poniższych NIE jest definicją projektu zgodną z PRINCE2?
Korzysta z określonej ilości zasobów
Posiada strukturę organizacyjną
Wytwarza określone i wymierne produkty biznesowe
Korzysta z określonego zestawu technik
Pytanie 91
Które z poniższych zdań dotyczących środowiska dostawca / klient w PRINCE2 jest FAŁSZYWE?
W podręczniku PRINCE2 każde odniesienie do Uzasadnienia Biznesowego zwykle oznacza Uzasadnienie Biznesowe klienta
Klient / dostawca mogą być częścią tej samej struktury korporacyjnej lub mogą być od siebie niezależni.
Rola Przewodniczącego komitetu sterującego obejmuje nadzór nad interesami działalności klienta i dostawcy.
W sytuacjach klient / dostawca zawsze będą dwa Uzasadnienia Biznesowe.
Pytanie 92
Co w PRINCE2 informuje Kierownika projektu, gdzie znajduje się produkt, jaki jest jego status i kto nad nim pracuje?
Opis Produktu
Raport z Punktu Kontrolnego
Zarządzanie konfiguracją
Grupa Zadań
Pytanie 93
W procesie Zamykanie projektu dokumentacja projektu jest archiwizowana. Jakie jest wyjaśnienie tego działania?
Dostarczenie przyszłym projektom użytecznych doświadczeń.
Nigdy niczego nie wyrzucać.
Takie materiały mogą być potrzebne zarządowi programu.
Umożliwienie przyszłego audytu działań projektu.
Pytanie 94
Które z następujących określeń jest FAŁSZYWE? Kierownicy projektów korzystający z metodyki PRINCE2 są zachęcani do ...
... składania krótkich sprawozdań dla zarządu podczas regularnych spotkań.
... stosowania zdefiniowanej struktury dla delegacji obowiązków, zwierzchnictwa i komunikacji.
… podzielenia projektu na etapy łatwiejsze w zarządzaniu, w celu dokładniejszego zaplanowania.
... ustalenia specyfikacji wymagań jako warunku wstępnego dla rozpoczęcia projektu.
Pytanie 95
Które z poniższych NIE jest jednym z czterech kroków techniki planowania opartego na produktach?
Przygotowanie Opisu Produktu dla każdego istotnego produktu
Identyfikacja zależności
Przygotowanie Diagramu Struktury Produktów
Przygotowanie Opisu Produktu dla produktu końcowego
Pytanie 96
W jakiej kolejności następujące elementy pojawiłyby się w cyklu zarządzania ryzykiem? 1) Ocena prawdopodobieństwa i oddziaływania ryzyka. 2) Wyważenie kosztów podjęcia działania odniesionych do prawdopodobieństwa i skutków wynikających z dopuszczenia, że zagrożenie się zmaterializuje. 3) Rejestracja ryzyka. 4) Monitorowanie wczesnych sygnałów ostrzegawczych w poszukiwaniu zmian statusu zagrożenia (ryzyka).
3, 1, 2 i 4
2, 4, 3 i 1
2, 1, 4 i 3
4, 3, 1 i 2
Przejdź na Memorizer+
W trybie nauki zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Następne pytania Pozostało stron: 17
Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie. Aby dokończyć naukę i uzyskać dostęp do podsumowania odblokuj wyświetlanie reklam lub skubskrybuj plan Memorizer+