Testy Fiszki Notatki

Zaloguj

Ustawienia

Nauka

Teoria Strategii

Wyświetlane są wszystkie pytania.

Pytanie 25

Ewolucyjna teoria strategii zakłada, że model planistyczny jest normatywny a w rzeczywistości strategia jest:

c. Procesem uwikłanym w politykę i historię organizacji

d. Każde z powyższych twierdzeń jest prawdziwe.

b. Wypadkową zamierzonych i samorzutnych działań strategicznych

a. Spójnym i powielanym w czasie wzorcem zachowań

Pytanie 26

Firmy budujące strategię mogą określić swój rynek i relacje z konkurentami na kilka odmiennych sposobów:

c. Konfrontację, budowę niszy, unikanie konkurencji lub kooperację

d. Kooperację, doskonalenie lub innowacje

b. Doskonalenie techniczno-ekonomicznego, społecznego lub organizacyjnego modelu działania

a. Przewagę kosztową, zróżnicowania lub intymnych relacji z odbiorcami

Pytanie 27

Analiza słabych sygnałów ma na celu

c. Określenie potencjalnych i istotnych zmian w otoczeniu firmy

a. Uzupełnienie wniosków z analizy PEST i trendów

b. Zbudowanie scenariuszy zmian w otoczeniu

d. Wykrycie najważniejszych zmian w otoczeniu firmy

Pytanie 28

Niektóre postmodernistyczne teorie strategii będące pochodną ewolucyjnej teorii strategii taktują proces zarządzania strategicznego jako lepiej lub gorzej ustrukturalizowaną improwizację. Co jest elementem, który strukturalizuje eksperymenty i innowacje menedżerów nie pozwalając, aby proces ten stał się stochastyczny i bezładny:

b. Rutyny organizacyjne powstające w procesie ewolucji organizacji

d. Jeden stały motyw, np. zasada strategiczna, misja firmy, reguła kluczowa

c. Mapy poznawcze menedżerów

a. Heurystyka zakotwiczenia

Pytanie 29

Teoria strategii jako prostych reguł koncentruje się na kreacji i korzystaniu z szans. Powstawanie tych szans zależy często od logiki nowych technologii, które mają dwie kluczowe charakterystyki:

c. Stały się standardem wśród użytkowników i są prostsze w użytkowaniu.

d. Są tańsze i lepsze niż dotychczasowe technologie.

a. Mają swoich specyficznych odbiorców i duży potencjał usprawnień w porównaniu z dominującymi technologiami.

b. Są proste i bardziej efektywne niż dotychczasowe.

Pytanie 30

Jednym z fundamentów teorii pozycyjnej jest założenie o możliwości ugrzęźnięcia firmy w procesie wdrażania swojej strategii. Wg M.E Portera ugrzęźnięcie (stuck in the middle) związane jest z:

d. Różnorodności firm, ograniczonej mobilności zasobów oraz ograniczeń ex ante i ex post konkurencji.

b. Kluczowych kompetencji, kluczowych produktów i struktury opartej na SJB

a. Zależności pomiędzy udziałem w rynku i rentownością, która ma kształt litery U

c. Szybkości działania (first mover advantage), unikalności, historii i niejasności związków przyczynowo skutkowych.

Pytanie 31

Zgodnie z elektryczną teorią umiędzynarodowienia J. Dunninga, przewaga konkurencyjna firmy międzynarodowej jest pochodną:

d. Przewagi własności, lokalizacji i internalizacji.

a. Innowacji i imitacji

c. Systematycznego doskonalenia i neutralizacji kluczowych konkurencyjnych ruchów lokalnych graczy

b. Skali, zakresu i szybkości

Pytanie 32

Podstawowym założeniem teorii agencji, która pozwala lepiej zrozumieć problemy budowania planów strategicznych jest stwierdzenie istnienia:

a. Różnic w poziomie oportunizmu i racjonalności decyzyjnej pryncypała i agenta

d. Różnić w dostępie do informacji oraz racjonalności decyzyjnej pryncypała i agenta.

b. Różnic pomiędzy celami oraz poziomem akceptowanego ryzyka pryncypała i agenta

c. Różnić pomiędzy celami oraz poziomem oportunizmu pryncypała i agenta

Przejdź na Memorizer+

W trybie nauki zyskasz:

Brak reklam

Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz

Więcej pytań na stronie testu

Wybór pytań do ponownego rozwiązania

Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności

Wykup dostęp

Następne pytania Pozostało stron: 2

Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie. Aby dokończyć naukę i uzyskać dostęp do podsumowania odblokuj wyświetlanie reklam lub skubskrybuj plan Memorizer+