Testy Fiszki Notatki

Zaloguj

Ustawienia

Nauka

Teoria Strategii

Wyświetlane są wszystkie pytania.

Pytanie 9

Główne elementy planowania strategicznego to:

Prognozowanie, SWOT i zrównoważona karta wyników

Prognozowanie, programowanie i budżetowanie.

Prognozowanie, SWOT, budżetowanie

PEST, SWOT i ROCE

Pytanie 10

Teoria realnych opcji definiuje strategię jako:

Zbiór sekwencyjnych decyzji w warunkach ryzyka tworzonego zachowaniem konkurencji

Sekwencję decyzji inwestycyjnych podejmowanych z prawem do zaprzestania ich kontynuacji

Sekwencję różnorodnych inwestycyjnych decyzji

Proces (maksymalizacji) oczekiwanej użyteczności

Pytanie 11

Znaczenie teorii ekologii populacji dla teorii strategii wynika z empirycznego wykazania, że w niektórych populacjach organizacyjnych:

Sukcesem firmy jest przede wszystkim funkcją ich wielkości

Śmiertelność firmy w ramach populacji jest funkcją jej liczebności oraz wielkości niszy, a nie indywidualnych strategii organizacyjnych.

Menedżerowie nie mają wpływu na swoje organizacje

Śmiertelność firmy jest funkcją intensywności konkurencji wewnątrz populacji

Pytanie 12

Dyscyplina strategii wyłania się przede wszystkim z prac następujących autorów monografii i podręczników w latach 60tych.

J. Marcha, H. Simona, R. Cyerta

A. Chandlera, H. Ansoffa, Learneda, K. Andrews, J. Bowera

O. Willamsona oraz K. Eisenhardt G.S Ghoshala

M. Portera, G. Hamela, C.K. Prahalada

Pytanie 13

Strategia powinna prowadzić do tworzenia wartości przez firmę na rynku. Dwa główne zagrożenia tego procesu to:

d. Imitacja i substytucja

b. Brak innowacyjności i silna konkurencja

c. Substytucja i brak innowacyjności

a. Imitacja i niska jakość zarządzania

Pytanie 14

Badania Granta nad ewolucją planowania strategicznego, w praktyce wykazały następujące zmiany w logice planowania wielkich korporacjach:

d. Większy nacisk na ogólnie formułowane cele, decentralizacja procesu, zmniejszenie poziomu formalizacji.

b. Decentralizacja procesu, zmniejszenie poziomu formalizacji i standaryzacji procesu planowania

a. Zwiększenie stopnia wyrafinowania prognoz (modele ekonometryczne), kierunkowe cele i większa partycypacja średnich kadr.

c. Większy nacisk na priorytety niż cele, centralizacja procesu i zmniejszenie poziomo formalizacji.

Pytanie 15

Akwizycje są specyficznym sposobem wzrostu firmy, który uzupełnia wolniejsze tempo:

a. Wzrostu planowanego

b. Wzrostu organicznego

c. Wzrostu horyzontalnego i pionowego

d. Wzrostu ewolucyjnego

Pytanie 16

Trzy główne osie sporów w teorii strategii dotyczą następujących wymiarów strategii:

b. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, formalizacji strategii oraz punktu ciężkości strategii (branża czy firma jako punkt wyjścia)

d. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, akceptowanego ryzyka oraz punktu ciężkości strategii (branża czy firma jako punkt wyjścia)

a. Wymiaru rynku, produktów oraz technologii dystrybucji

c. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, formalizacji strategii oraz akceptowania ryzyka

Przejdź na Memorizer+

W trybie nauki zyskasz:

Brak reklam

Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz

Więcej pytań na stronie testu

Wybór pytań do ponownego rozwiązania

Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności

Wykup dostęp

Następne pytania Pozostało stron: 4

Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie. Aby dokończyć naukę i uzyskać dostęp do podsumowania odblokuj wyświetlanie reklam lub skubskrybuj plan Memorizer+