Controlling produkcji II

a) jest przeznaczona do produkcji wielu wyrobów

c) proces produkcyjny często realizowany jest z pominięciem operacji

b) stanowiska robocze ułożone są w kolejności wykonywania operacji

d) czasy trwania operacji są sobie równe

a) elastyczny moduł produkcyjny

d) elastyczny zakład produkcyjny

c) elastyczna linia produkcyjna

b) elastyczne gniazdo produkcyjne nieukierunkowane

d) ustaleniem takiej kolejności obróbki, aby całkowity czas wykonywania zadania był minimalny

a) stosuje się w przypadku, gdy występuje wytwarzanie różnych wyrobów, a procesy produkcyjne charakteryzują się przepływem przez kolejne stopnie przerobu

c) wprowadzanie więcej niż jednego stanowiska wykonującego tę samą operację

b) poprzez wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku pracy

a) Nadprodukcję

d) Nadmierny transport

e) Zbędny ruch

c) Niewłaściwe metody wytwarzania

b) Braki

a) służy do planowania produkcji

b) polega na harmonogramowaniu przy użyciu kart czasu sieciowego

d) krytyczna ścieżka ogranicza manipulowanie harmonogramem i wskazuje ograniczenia czasu w harmonogramie

c) linie przepływu na siatce czasu CPM wskazują obszary nieelastyczności (elastyczności) harmonogramowania

a) jest to metoda służąca do planowania produkcji wykorzystująca harmonogramy, które pokazują operacje wytwórcze jako poziome paski na skali czasu

c) są używane do uzyskania przydziałów z jednej z trzech metod harmonogramowania: stałego, okresowego i według zamówień

b) nie jest możliwy do zapisu odchyleń terminów wykonania poszczególnych operacji od terminów planowanych

d) elementami koniecznymi do sprawnego harmonogramowania, są o strukturze materiałowej BOM, marszrutach technologicznych, zapasu dysponowanego czy określenie wielkości partii produkcyjnej

d) różnicuje wielkość partii

c) równoważny przepływ, nie moce wytwórcze

b) prowadzi do wolniejszego (szybszego) przepływu strumienia materiałowego i optymalizacji robót w toku

a) jest stosowane w warunkach cechujących się dużą zmiennością parametrów strumienia materiałowego

b) dostosowana do wizualnego zarządzania i wytwarzania

a) organizacji miejsca pracy

d) całkowitej przebudowie stanowiska pracy

c) obejmująca pięć podstawowych obszarów