Nauka
Controlling produkcji
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 33
Controlling produkcji koncentruje się na:
● optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał
● planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu
● optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania
● optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty
Pytanie 34
Controlling produkcji obejmuje całość zagadnień zawartych w:
● organizacje pracy przy stanowiskach obróbczych
● organizacje procesu wytwarzania
● działania poprzedzające proces wytwarzania
● organizacje procesów pomocniczych
Pytanie 35
Struktury zwarte to
● stanowiska powiązane są ze sobą w procesie produkcji
● realizujące cały proces produkcyjny lub jego część dla grupy wyrobów podobnych
● zawierają stanowiska pracy, które rozmieszczone są zgodnie z kolejnością operacji technologicznych podanych w marszrutach
● stosuje się je dla grupy stanowisk wykonujących różne operacje na grupie wyrobów podobnych, produkowanych małymi partiami
Pytanie 36
Linia jednoprzedmiotowa synchroniczna oznacza że:
● proces produkcyjny często realizowany jest pominięciem operacji
● stanowiska robocze ułożone są w kolejności wykonywania operacji
● jest przeznaczona do produkcji wielu wyrobów
● czasy trwania operacji są sobie równe
Pytanie 37
Wyróżniamy następujące formy struktur produkcyjnych elastycznych:
● Elastyczne gniazdo produkcyjne
● elastyczny zakład produkcyjny
● elastyczna linia produkcyjna
● Elastyczny moduł produkcyjny
Pytanie 38
Szeregowanie kolejności realizacji zadań produkcyjnych:
● wprowadzanie więcej niż jednego stanowiska wykonującego tę samą operację
● stosuje się w przypadkach, gdy występuje wytwarzanie różnych wyrobów, a procesy produkcyjne charakteryzują się przepływem przez kolejne stopnie przerobu
● poprzez wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku pracy
● ustaleniem takiej kolejności obróbki, aby całkowity czas wykonywania zadania był minimalny
Pytanie 39
Metoda ścieżki krytycznej CPM:
● można ominąć stosując dodatkowe stanowiska robocze, maszyny umożliwiające wykonanie operacji w krótszym czasie
● linie przepływu na siatce czasu CPM wskazują obszary nieelastyczności i harmonogramowania
● Krytyczna ścieżka ogranicza manipulowanie harmonogramem i wskazuje ograniczenia czasu w harmonogramie
● Służy do planowania produkcji
● Polega na harmonogramowaniu przy użyciu kart czasu sieciowego
Pytanie 40
Technologia optymalizacji produkcji- OPT:
● Prowadzi do wolniejszego przepływu strumienia materiałowego i optymalizacji robót w toku
● Jest stosowana w warunkach cechujących się dużą zmiennością parametrów strumienia materiałowego
● różnicuje wielkość partii
● równoważy przepływ, nie moce wytwórcze