Nauka
Zarządzanie: zasobami ludzkimi
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 17
Celem realizowanym przez pracownika poprzez szkolenie nie jest
podnoszenie elastyczności i dyspozycyjności pracowników
rozwijanie zdolności kreatywnego myślenia.
Przygotowanie się do zmian zawodowych
Rozwijanie umiejętności samokontroli i samooceny
Pytanie 18
Do wad rekrutacji zewnętrznej zalicza się:
węższe pole wyboru kandydatów
wyższe koszty rekrutacji
Konflikty wewnątrz organizacji
niedostateczna elastyczność pracowników w zakresie gotowości do podjęcia nowych zadań
Pytanie 19
Elementy oceny wg Kirkpatricka wykonywane podczas szkoleń to
reakcja pracowników i obserwacja pozytywnych zmian
obserwacja pozytywnych zmian i efektywność
badanie umiejętności i efektywność
reakcja pracowników i badanie umiejętności
Pytanie 20
Przykład celu organizacyjnego, który pełni funkcję ewaluacyjną, to
ścieżki kariery
informacja zwrotna o potencjale rozwojowym
uznanie
wyniki pracy
Pytanie 21
Do źródeł danych nie zalicza się
Dokumentacji
Testów
Rezultatów pracy
Procesów pracy
Pytanie 22
Cechą charakterystyczną dla metody 360° oceny pracowniczej jest
Obiektywność
Dokładność
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Kosztowność i czasochłonność
Pytanie 23
Co wchodzi w skład systematycznego modelu szkolenia pracowników wg Slomana:
Ocena efektów szkolenia
Realizacja szkolenia
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Planowanie szkoleń
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
Pytanie 24
Analiza pracy skierowana na pracę człowieka polega na:
analizie zachowań
analizie czynności
analizie cech pracownika
żadna z odpowiedzi nie jest poprawna