Nauka
TEST CONTROLLING 1
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 177
Bariera organizacyjna wdrażania controllingu wiąże się z:
b) trudnościami dopasowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
a) niedopasowaniem kwalifikacji pracowników
c) uwarunkowania psychologiczne pracowników
d) ograniczenia finansowe
Pytanie 178
Do najważniejszych ograniczeń bariery organizacyjnej wdrażania controllingu zaliczamy:
d) przeciążanie pracowników działu controllingu zadaniami, które powinny być wykonane przez dział księgowości lub analiz finansowych
b) ulokowanie controllera w strukturze dyrektora finansowego
c) prawidłowe wdrożenie systemu controllingu
a) jasne układy kompetencji kierowników jednostek wewnętrznych firmy
Pytanie 179
Stwierdzenie: „Problem związany ze zmianą struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa oraz
wprowadzenie ograniczonego zakresu samodzielności decyzyjnej kierowników operacyjnych”,
zaliczamy do bariery:
b) funkcjonowania
d) finansowej
c) organizacyjnej
a) wiedzy
Pytanie 180
Utrudnieniem skutecznego funkcjonowania controllingu jest:
a) brak systemu norm technologicznych lub ich nieaktualność
b) zniechęcenie spowodowane brakiem szybkich i wyraźnych efektów prac wdrożeniowych
c) łatwość w systematycznej kontroli kosztów ogólnych
d) niska kultura dekretacji dokumentów księgowych i niekorzystanie z instrukcji obiegu dokumentów
Pytanie 181
Barierą wdrożenia controllingu, która wpływa na wszystkie decyzje podejmowane w
przedsiębiorstwa, jest:
a) organizacyjna
b) finansowa
c) wiedzy
d) psychologiczna
Pytanie 182
Firmom brakuje środków finansowych na:
a) wynagrodzenia doradców zewnętrznych, którzy pomagają przeprowadzić analizę funkcjonalną przedsiębiorstwa
b) szkolenia administratorów nowych systemów i użytkowników końcowych
c) zakup oprogramowania klasy ERP lub jego aktualizację
d) reklamę
Pytanie 183
Z wdrażaniem controllingu do przedsiębiorstwa ściśle wiąże się :
a) informatyzacja procesu
b) zamówienie surowców
d) wymiana technologii
c) minimalizacja zysku
Pytanie 184
Przeszkody które uniemożliwiają skuteczne wdrażanie informatycznych systemów wspierających
controlling są :
b) nieadekwatnie i nieprofesjonalnie przeprowadzona analiza przedwdrożeniowa
c) odpowiednie i profesjonalnie przeprowadzona analiza przedwdrożeniowa
a) niewiedza na temat rzeczywistych potrzeb i problem ze zdefiniowaniem zakresu funkcjonalności systemu informatycznego
d) szkolenia administratorów nowych systemów