Nauka
SOJA
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 33
33. Do najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń SZ wg Umble i Umble (2002) należą:
a. automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
d. brak przywództwa ze strony zarządu
b. złe dopasowanie systemu do firmy
c. duża ilość transakcji w systemie
Pytanie 34
34. Automatyzacja transakcji przy pomocy SZ:
b. jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
c. wymaga istnienia reguł sprawdzających poprawność danych
d. wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
a. angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
Pytanie 35
35. Wdrożenie pilotażowe polega na:
c. użyciu nowego systemu początkowo równolegle z dotychczasowym systemem
b. szkoleniu kadry kierowniczej z nowego systemu
d. szkoleniu członków Zespołu Wdrożeniowego z nowego systemu
a. uruchomieniu nowego systemu po zatrzymaniu dotychczasowego
Pytanie 36
36. Model sukcesu SZ powstały na podstawie modelu DeLone’a i McLean’a:
c. zawiera 4 wymiary
b. jest jednowymiarowy
a. zawiera 6 wymiarów
d. proponuje zadowolenie użytkowników jako ogólny miernik sukcesu
Pytanie 37
37. Zintegrowany system zarządzania:
c. zawiera funkcjonalność systemu MRP II
b. powstał w wyniku ewolucji
d. obsługuje tylko jeden dział przedsiębiorstwa
a. został stworzony jedynie przez firmę SAP AG
Pytanie 38
38. Modele referencyjne w SZ
c. zawierają struktury danych, modele procesów i struktury organizacyjne
a. gwarantują wzrost wydajności firmy
b. gwarantują firmie przewagę konkurencyjną na rynku
d. zawierają rozwiązania zawsze najlepiej pasujące do danej firmy
Pytanie 39
39. W skład Zespołu Wdrożeniowego powinni wejść:
c. tylko przedstawiciele Zarządu
d. kierownicy działów firmy
b. przedstawiciele wszystkich działów
a. pracownicy Działu Informatyki
Pytanie 40
40. Do zmian w otoczeniu biznesowym mających największy wpływ na rozwój SZ zaliczamy:
d. powstawanie organizacji wirtualnych
b. globalizację przedsiębiorstw i rynków
a. protekcjonizm
c. nacjonalizm gospodarczy