Nauka
Teorie Strategii
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 17
Które ze stwierdzeń poniżej najlepiej określa - dynamiczne napięcie - w koncepcji szkoły zasobowej?
jest to dynamiczne dopasowanie zasobów niematerialnych do materialnych
jest to błąd w formułowaniu celów polegający na niedopasowaniu celów do posiadanych zasobów
jest to celowe formułowanie „napiętych celów”, które mają mobilizować organizacje
żadne z powyższych
Pytanie 18
Metoda scenariuszowa
wszystkie powyższe
pozwala na znalezienie najważniejszego kierunku zmian
nie może być stosowana w warunkach niepewności
bierze pod uwagę zarówno czynniki ilościowe jak i jakościowe
Pytanie 19
Myślenie kreatywne w strategii obrazuje metafora:
Strategia jako sztuka
Strategia jako nauka
Strategia jako chaos
Strategia jak ogrodnictwo
Pytanie 20
Myślenie racjonalne w strategii obrazuje metafora:
strategia jako sztuka
strategia jako ogrodnictwo
Strategia jako chaos
Strategia jako nauka
Pytanie 21
Na pięcioelementowy model strategii Obłoja oprócz misji, domeny, przewagi strategicznej i celów składają się:
określenie kluczowych czynników sukcesu
wybór rynków i produktów
Funkcjonalne programy działania
wybór systemu mierników np. karty wyników
Pytanie 22
Myślenie kreatywne należy stosować gdy:
przy projektowaniu procesu produkcyjnego
pojawiają się złożone opisy problemu
kluczowe jest zaangażowanie w rozwiązanie
problem jest czytelny
Pytanie 23
Największym błędem strategicznym Airbusa w przypadku A380
była zbyt duża elastyczność strategii pociągająca za sobą koszty
była zbyt mała inwestycja w projekt, co przedłużało czas produkcji
była zbytnia wiara w trafność proponowanej prognozy
było zbytnie zawierzenie w możliwości techniczne
Pytanie 24
Paradoks Ikara w odniesieniu do strategii organizacji oznacza:
Rewolucje technologiczne prowadzą do upadku branż
Czynniki stojące za sukcesem mogą prowadzić do upadku organizacji
Organizacje mają w otoczeniu zarówno szanse jak i zagrożenia
Istnieją 4 typy optymalnych wzorców strategicznych trajektorii