Nauka
Systemy zintegrowane
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 33
Do najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń SZ wg Umble i Umble (2002) należą:
duża ilość transakcji w systemie
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
brak przywództwa ze strony zarządu
złe dopasowanie systemu do firmy
Pytanie 34
Automatyzacja transakcji przy pomocy SZ:
angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
wymaga istnienia reguł sprawdzających poprawność danych
Pytanie 35
Wdrożenie pilotażowe polega na
użyciu nowego systemu początkowo równolegle z dotychczasowym systemem
szkoleniu członków Zespołu Wdrożeniowego z nowego systemu
szkoleniu kadry kierowniczej z nowego systemu
uruchomieniu nowego systemu po zatrzymaniu dotychczasowego
Pytanie 36
Model sukcesu SZ powstały na podstawie modelu DeLone’a i McLean’a:
zawiera 4 wymiary
zawiera 6 wymiarów
jest jednowymiarowy
proponuje zadowolenie użytkowników jako ogólny miernik sukcesu
Pytanie 37
Zintegrowany system zarządzania:
powstał w wyniku ewolucji
obsługuje tylko jeden dział przedsiębiorstwa
został stworzony jedynie przez firmę SAP AG
zawiera funkcjonalność systemu MRP II
Pytanie 38
Modele referencyjne w SZ
zawierają rozwiązania zawsze najlepiej pasujące do danej firmy
zawierają struktury danych, modele procesów i struktury organizacyjne
gwarantują wzrost wydajności firmy
gwarantują firmie przewagę konkurencyjną na rynku
Pytanie 39
W skład Zespołu Wdrożeniowego powinni wejść:
przedstawiciele wszystkich działów
tylko przedstawiciele Zarządu
pracownicy Działu Informatyki
kierownicy działów firmy
Pytanie 40
Do zmian w otoczeniu biznesowym mających największy wpływ na rozwój SZ zaliczamy:
protekcjonizm
powstawanie organizacji wirtualnych
nacjonalizm gospodarczy
globalizację przedsiębiorstw i rynków