Nauka
Kierowanie Projektami, project management
Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 17
Wartość wypracowana (EV) to
Planowane koszty przy planowanym harmonogramie
Całkowita wartość kosztów jaka została poniesiona do danego momentu
Planowane koszty przy rzeczywistym harmonogramie
Rzeczywiste koszty przy rzeczywistym harmonogramie
Rzeczywiste koszty przy planowanym harmonogramie
Pytanie 18
W projekcie mogą wystąpić dwie ścieżki krytyczne:
Tak, mogą wystąpić ale należy próbować przebudować ścieżkę aby tego uniknąć
Tak, może wystąpić w pierwszej próbie ale należy bezwzględnie modyfikować tak ścieżkę aż się tego uniknie.
Tak, mogą wystąpić i nic nie można z tym zrobić bo ścieżka nie może być przebudowana.
Nieprawda, matematycznie jest udowodnione, że jest to niemożliwe
Pytanie 19
Aby zadanie można było nazwać projektem musi być:
Musi posiadać tylko odpowiedni stopień skomplikowania
Musi wystąpić unikalność tego zadania w jednym z elementów, np. sposób realizacji
Może ale nie musi mieć unikalności w jednym z aspektów
Musi mieć początek i koniec
Pytanie 20
Które z poniższych narzędzi przedstawia planowane daty rozpoczęcia i zakończenia oraz czasy trwania dla każdego pakietu pracy (pojedynczego zarządzalnego zadania)?
Kalendarz projektu
Diagram bilansowania zasobów
Wykres Gantta
Diagram kamieni milowych
Pytanie 21
Ryzyko w projekcie
Zawsze wiążę się z negatywnym odziaływaniem na projekt
Ma mierzalne prawdopodobieństwo
Ryzyko to jest to samo co niepewność
Jest nieprzewidywalne (brak możliwości określenia prawdopodobieństwa) ale może wpływać pozytywnie lub negatywnie na projekt
Pytanie 22
Fazy projektu
Fazy projektu występują w określonej kolejności i przenikają się wzajemnie.
Następują kolejno po sobie i nie zachodzą na siebie
Fazy mogą występować w różnej kolejności i nie zachodzą na siebie
Może być stosowany różny podział na fazy projektu w zależności od metodologii, podział na fazy jest umowny
Pytanie 23
Struktura podziału pracy (WBS) to:
Po prosto podział na zarządzalne fragmenty projektu odzwierciedlające kolejność zadań
Podział projektu na mniejsze zadania dla których możliwe jest przypisanie zasobów
Po prostu podział na zarządzalne fragmenty projektu (pakiety pracy)
Podział projektu ze względu na ważność zadań. Zadania ważniejsze są na wyższym poziomie
Pytanie 24
Dyskontowanie przepływów finansowych to:
Przeliczenie wartości przepływów pieniężnych zawsze na pierwszy rok inwestycji
Przeliczenie wartości pieniądza na ustalony moment czasowy
Przeliczenie przepływów pieniężnych na dowolny okres z użyciem stopy dyskonta równiej rentowności inwestycji pewnej
Uwzględnienie inflacji w rachunku ekonomicznym