Zarządzanie projektami

Zarządza ryzykiem

Planuje projekt

Współpracuje z kadrą kierowniczą najwyższego szczebla

Monitoruje i kontroluje przebieg projektu

Zapewnia zgodność projektu ze strategią firmy

Decyduje o uruchomieniu, kontynuowaniu lub zatrzymaniu projektu

Wspiera Project Managera i rozwiązuje problemy poza zakresem odpowiedzialności Project Managera

Utrzymuje i motywuje zespół projektowy

Osiągnięcie celów projektu i realizacja planu projektu: zrealizowanie projektu na czas, w budżecie, w zakresie

Współpracę z kadrą kierowniczą najwyższego szczebla

Wspieranie Project Managera i rozwiązywanie problemów

Zarządzanie ryzykiem

negocjowanie rozwiązań typu „win-win”

wspieranie Project Managera i rozwiązywanie problemów

zaplanowanie projektu

finansowanie i zasoby

zgodność projektu ze strategią firmy

współpracę z kadrą kierowniczą najwyższego szczebla

komunikacja i utrzymanie relacji z udziałowcami

integrację poszczególnych elementów projektu

monitorowanie i kontrola realizacji projektu

sterowanie/realizację zewnętrznymi powiązaniami projektowymi

współpracę z kadrą kierowniczą najwyższego szczebla

stworzenie, utrzymanie i motywowanie zespołu projektowego

Struktura komponentów

Struktura funkcyjna

Struktura macierzowa

Struktura procesowa

Struktura komponentów

Struktura procesowa

Struktura projektowa

Struktura mieszana