Twój wynik: UEK
Analiza
Wszystkie ({{dataStorage.userResults.answersTotal}})
Prawidłowe ({{dataStorage.userResults.answersGood}})
Do powtórki ({{dataStorage.userResults.answersRepeat}})
Błędne ({{dataStorage.userResults.answersBad}})
Pytanie 1
1) Do zalet pracy zespołowej można zaliczyć
c) Złe relacje międzyludzkie
a) Praca z ludźmi może dawać dużo
b) Zbyt długi czas na komunikację
Pytanie 2
2) Kwestionariusz ról w zespole został stworzony przez:
a) Balbina
b) Bella
c) Belbina
Pytanie 3
3) Synergia to
b) Współdziałanie którego efekt jest większy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
c) Współdziałanie którego efekt jest mniejszy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
a) 2+2=4
Pytanie 4
4) Niewielka ilość ludzi podejmująca działania indywidualne to:
b) Grupa
a) Zespół
c) Grono
Pytanie 5
5) Do cech zespołu należą:
a) Nieliczny zbiór osób, wspólny cel działania
c) Poczucie przynależności, indywidualna odpowiedzialność
b) Nieregularne spotkania, indywidualny cel
Pytanie 6
6) Do grup formalnych nie zaliczymy:
a) Grupa dziekańska
c) Grupa przyjaciół
b) Partia polityczna
Pytanie 7
7) Jednym z etapów rozwoju zespołu nie jest:
a) Kształtowanie
b) Normalizacja
c) Konstruktywna krytyka
Pytanie 8
8) W fazie formingu:
b) Dochodzi do konfliktów
a) Wyraża się wiele entuzjazmu
b) Dochodzi do konfliktów
Pytanie 9
9) Storming to jeden z elementów:
c) Barier efektywnego zespołu
a) 5 faz rozwoju zespołu
b) Cech efektywnego zespołu
Pytanie 10
10) Ostatnią fazą rozwoju zespołu wdWoodcocka jest
b) Zespół dojrzały
a) Zespół konsolidujący się
c) Zespół próbujący
Pytanie 11
11) Cechą zespołu konsolidującego się jest:
b) Rozwiązywanie problemów
c) Większość decyzji podejmuje kierownik
a) Otwarte wyrażanie uczuć
Pytanie 12
12) Efektywność zespołu zależy od
c) Żadne z powyższych
a) Otoczenia i cech zespołu
b) Członków i cech zespołu
Pytanie 13
13) Efektywny zespół to taki który:
b) Posiada maksymalnie 25 osób
c) Posiada łatwy cel do osiągnięcia
a) Nie posiada uzupełniających się umiejętności interpersonalnych
Pytanie 14
14) Konflikty nie są
a) Elementem stormingu
b) Cechą efektywnego zespołu
c) Barierą efektyengo zespołu
Pytanie 15
15) Syndrom grupowego myślenia to:
b) Bariera polegająca na podejmowaniu przez lidera decyzji
c) Bariera polegająca na rywalizacji między członkami zespołu
a) Bariera polecająca na podporządkowaniu się do zdania innych
Pytanie 16
16) Zmniejszenie zaangażowania jednostek z przeświadczeniem zespołowej odpowiedzialności to:
b) Próżniactwo społeczne
c) Efektywny zespół
a) Syndrom grupowego myślenia
Pytanie 17
Pytanie 18
Jak zachowuje się uważny słuchacz?
c) zmienia temat rozmowy
a) przerywa rozmówcy
b) utrzymuje kontakt wzrokowy z rozmówcą
Pytanie 19
18) Pytania zamknięte:
b) skłaniają do nieprecyzyjnej odpowiedzi
a) zazwyczaj zaczynają się od słowa czy
c) można na nie odpowiedzieć w kilku zdaniach
Pytanie 20
19) Jedną z sześciu wybranych zasad dobrej komunikacji jest:
c) wszystko, co usłyszę i powiem w zespole jest poufne
a) zawsze mogę powiedzieć „tak”
b) dążę do rozmawiania „na stronie”
Pytanie 21
20) Feedback możemy podzielić na
b) Negatywny i optymalny
c) Nie ma podzialu
Negatywny i pozytywny
Pytanie 22
21) Do warunków udzielania konstruktywnego feedbacku należą:
a) Oceniaj zachowanie a nie osobę, formułuj pochopne wnioski
b) Bądź konkretny, nie osądzaj
c) Unikaj publicznej oceny, opisuj pomysły
Pytanie 23
22) FUKO oznacza
c) Fakty, uczucia, konsekwencje, obserwacje
b) Fakty, uczucia, konsekwencje, oczekiwania
a) Fakty, uczucia, krytyka, oczekiwania
Pytanie 24
23) Lider1:
a) Budzi zaufanie
c) Nie inspiruje
b) Nie stwarza wizji
Pytanie 25
24) Kierownik powinien charakteryzować się:
b) Brakiem organizacji, egoizmem, krytykowaniem
a) Wytrzymałością, entuzjazmem, kreatywnością
c) Dyplomacją, pewnością siebie, brakiem ufności
Pytanie 26
25) Instrumentami umożliwiającymi aktywne słuchanie są:
b) Zadawanie pytan i parafrazowanie
c) Zadawanie pytań i paranormalność
a) Zadawanie pytań i czynniki paralingwitstycne
Pytanie 27
26) Parafrazowanie umożliwia
c) Przedrzeźnianie rozmówcy
b) Przeszkadzanie w rozmowie
a) Kontrolowanie rozmowy
Pytanie 28
27) Jaką dodatkową (dziewiątą) rolę grupową wyodrębnił Belbin
Człowieka faktów
Indywidualisty
Specjalisty
Pytanie 29
28) W zespole powinno być najwięcej członków pełniących role:
Najlepiej jak w zespole będą osoby reprezentujące wszystkie role zespołowe.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej sędziów.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej perfekcjonistów.
Pytanie 30
Co nie jest charakterystyczne w roli specjalisty?
Zajmuje się szerokim odcinkiem pracy
Jest nastawiony na konkretny cel oraz zaangażowany.
Skupia się na szczegółach technicznych.
Pytanie 31
30) Do czego odnosi się funkcja pełniona w zespole?
Poszczególnych zachowań
Umiejętności technicznych i wiedzy operacyjnej
Relacji z innymi osobami w pracy
Pytanie 32
31) W fazie kreowania pomysłów najbardziej istotną rolą będzie odgrywał dla zespołu
Siewca
Naturalny lider
Perfekcjonista
Pytanie 33
32) Której roli zespołowej można zarzucić, że uważa, że to jemu należą się pochwały za wysiłek całego zespołu
Naturalny Lider
Człowiek Kontaktów
Człowiek Akcji