Fiszki
Zarządzanie strategiczne
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 30
Rozwiązywany: 621 razy
Czy klasyczne modele zarządzania strategicznego wykorzystują controling strategiczny?
TAK
NIE
NIE
Czy we współczesnych modelach zarządzania strategicznego w ramach wdrażania strategii realizuje się inicjowanie strategii?
NIE
TAK
TAK
Czy cechami opisującymi turbulentne otoczenie są:
b) wzrost nowości zmiany, wzrost szybkości zmian otoczenia i złożoność otoczenia?
c) wzrost nowości zmiany, wzrost intensywności otoczenia, wzrost szybkości zmian otoczenia i złożoność otoczenia?
a) wzrost nowości zmiany i wzrost szybkości zmian otoczenia?
c) wzrost nowości zmiany, wzrost intensywności otoczenia, wzrost szybkości zmian otoczenia i złożoność otoczenia?
Czy świat VUCA opisuje przyszłość?
NIE
TAK
NIE
Czy składnikami makrootoczenia są dostawcy, nabywcy i konkurencji istniejący i potencjalni?
TAK
NIE
NIE
Czy kontrola strategiczna jest synonimem kontroli?
NIE
TAK
NIE
Czy kontrola strategiczna dotyczy wyłącznie:
c) wszystkich działań składających się na proces zarządzania strategicznego?
a) implementacji strategii?
b) analizy strategicznej i projektowania strategii?
c) wszystkich działań składających się na proces zarządzania strategicznego?
Czy controlling strategiczny dotyczy wszystkich funkcji działalności przedsiębiorstwa?
TAK
NIE
NIE
Controling strategiczny to:
b) to system wspomagania kierownictwa w procesie zarządzania instytucją, który nastawiony jest na osiąganie celów bieżących instytucji, a pozyskane w ten sposób informacje, są oceniane i wykorzystaniu w procesie decyzyjnym zmierzającym do dostosowania instytucji do strategii i realizacji planu strategicznego?
c) to system wspomagania kierownictwa, który polega na stałym monitorowaniu otoczenia i jej wnętrza, a pozyskane w ten sposób informacje, są oceniane i wykorzystaniu w procesie decyzyjnym zmierzającym do korekty strategii oraz do dostosowania instytucji do strategii i realizacji planu strategicznego?
a) to system wspomagania kierownictwa w procesie zarzadzania instytucją, który polega na stałym monitorowaniu otoczenia i jej wnętrza, a pozyskane w ten sposób informacje, są oceniane i wykorzystaniu w procesie decyzyjnym zmierzającym do korekty strategii?
c) to system wspomagania kierownictwa, który polega na stałym monitorowaniu otoczenia i jej wnętrza, a pozyskane w ten sposób informacje, są oceniane i wykorzystaniu w procesie decyzyjnym zmierzającym do korekty strategii oraz do dostosowania instytucji do strategii i realizacji planu strategicznego?
Czy procedura controllingu strategicznego zmierza do ustalenia wielkości i przyczyn odchyleń pomiędzy stanami wielkości rzeczywistych i oczekiwanych?
NIE
TAK
TAK
Czy proces zarządzania jako ciąg działań będących funkcjami planowania, pobudzania, organizowania i kontroli, które uporządkowane są w określonych układach informacyjno-decyzyjnych, jest wykorzystywany w formułowaniu i wdrażaniu strategii?
NIE
TAK
TAK
Czy takie podmioty jak: przedsiębiorstwa, organizacje non profit czy gospodarstwa domowe mogą wykorzystywać zarzadzanie strategiczne?
TAK
NIE
TAK
Czy każda instytucja ma określoną strategię nawet, jeśli nie została ona wyraźnie zdefiniowana?
NIE
TAK
TAK
Czy strategie tworzenia i rozwoju sieci przedsiębiorstw mogą być obiektem zarządzania strategicznego?
NIE
TAK
TAK
Czy cechami analizy strategicznej jest:
b) wykorzystywanie zarówno metod ilościowych jak i jakościowych dyscyplin dziedziny nauk społecznych?
a) jednoczesne badanie otoczenia i samej instytucji i konfrontowanie tych badań?
c) jednoczesne badanie otoczenia i samej instytucji i konfrontowanie tych badań oraz wykorzystywanie zarówno metod ilościowych jak i jakościowych dyscyplin dziedziny nauk społecznych?
c) jednoczesne badanie otoczenia i samej instytucji i konfrontowanie tych badań oraz wykorzystywanie zarówno metod ilościowych jak i jakościowych dyscyplin dziedziny nauk społecznych?
Strategia to:
b) zestaw reguł decyzyjnych poprzez które firma rozwiązuje określone problemy?
c) zbiór uwarunkowań wynikających ze zmian otoczenia w jakim ma działać organizacja?
a) Koncepcja funkcjonowania organizacji w dłuższym okresie czasu określająca główne jej cele, sposoby ich osiągania oraz alokacje podstawowych zasobów?
a) Koncepcja funkcjonowania organizacji w dłuższym okresie czasu określająca główne jej cele, sposoby ich osiągania oraz alokacje podstawowych zasobów?
Czynnikami mającymi wpływ na wybór strategii przedsiębiorstwa jest:
a) potencjał strategiczny przedsiębiorstwa z poza sektora, w którym ono funkcjonuje?
c) interesariusze, którzy nie są w stanie wywrzeć efektywnej presji na przedsiębiorstwo?
b) otoczenie konkurencyjne?
b) otoczenie konkurencyjne?
Misja organizacji to:
b) szczególny powód istnienia organizacji opisany w kategoriach wyrobów i usług oraz rynków i klientów?
a) szczególny powód istnienia organizacji opisany w kategoriach silnych i słabych stron organizacji oraz szans i zagrożeń?
c) opis wizerunku organizacji przedstawiający wynik jej rozwoju przy założeniu możliwie najlepszych uwarunkowań i zgodnie z nadziejami i marzeniami jego kierownictwa?
b) szczególny powód istnienia organizacji opisany w kategoriach wyrobów i usług oraz rynków i klientów?
Zarządzanie strategiczne to:
b) koncepcja polegająca na wprowadzaniu takich rozwiązań organizacyjno-strukturalnych, informacyjnych, kontrolnych oraz motywacyjnych które konsolidują przedsiębiorstwo i zwiększają jego elastyczność stosunku do zmieniającego się otoczenia?
c) proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają dostosowanie organizacji do otoczenia i osiąganie jej strategicznych celów?
a) Koncepcja lokalna wykorzystująca dorobek planowania strategicznego i kontroli strategicznej?
c) proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają dostosowanie organizacji do otoczenia i osiąganie jej strategicznych celów?
Który z podanych niżej czynników wchodzi w skład makrootoczenia ekonomicznego:
b) wydatki przedsiębiorstw na badania i rozwój?
c) poziom bezrobocia?
a) stopa wzrostu populacji?
c) poziom bezrobocia?