Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

pro

Test w formie fiszek pro
Ilość pytań: 41 Rozwiązywany: 1327 razy
5. W sieciach GERT (GERTS) losowy wybór dotyczy:
d) Czasu trwania czynności
a) Wykonawcy czynności
c) Struktury zarządu projektu
b) Wyboru kierownika projektu
d) Czasu trwania czynności
4. Problemy z zarządzaniem zespołem projektowym z reguły wynikają:
b) Z trwałości więzi w zespołach projektowych
a) Ze złożoności projektu
d) Z warunków niepewności realizacji
c) Z kultury organizacyjnej projektu
a) Ze złożoności projektu
1. Do wad ustrukturyzowanych standardowych metodyk projektowania zalicza się:
b) Niewłaściwą ocenę ryzyka
c) Zbyt dużą liczbę etapów
a) Nieadekwatność do złożoności otoczenia
d) Zbyt małą elastyczność
d) Zbyt małą elastyczność
3. Do komputerowego wspomagania zarządzania projektami można użyć pakietu:
d) Apple Project
b) Facebook Project
a) PMIProject
c) Microsoft Project
c) Microsoft Project
2. Średni ważony koszt kapitału musi odpowiadać wartości:
b) Wszystkich nakładów
d) Oprocentowaniu emisji akcji
c) Oprocentowaniu kapitału zewnętrznego
a) Minimalnej wymaganej stopy zwrotu, którą musi osiągnąć projekt inwestycyjny
b) Wszystkich nakładów
47. Metoda PERT zalicza się do klasy sieci:
b) Probabilistycznych
a) Stochastycznych
d) Activity on Arrow
c) Activity on Net
b) Probabilistycznych
45. Struktura, w której projekty są podstawowymi jednostkami organizacyjnymi:
a) Struktura liniowa
b) Struktura macierzowa
d) Struktura ucząca się
c) Struktura sztabowa
b) Struktura macierzowa
43. Agile jest to:
a) Historycznie standardowa metodyka tworzenia oprogramowania
c) Grupa metodyk projektowania
b) Element metodyki oceny ryzyka projektów
d) Specyficzne podejście do problemów członków zespołów projektowych
c) Grupa metodyk projektowania
42. Struktura zespołu projektowego w której pojawia się możliwość autonomizacji członków:
d) Struktura tensorowa
a) Struktura kolektywna
c) Struktura homomorficzna
b) Struktura izomorficzna
b) Struktura izomorficzna
40. Która z metodyk opracowana została dla projektowania systemów w Wielkiej Brytanii:
c) AGITATE
d) PMBOK
b) UK -CE
a) PRINCE2
a) PRINCE2
39. Która z metod harmonogramowania nie stosowana jest obecnie:
c) Sieci CPM Cost
b) Chronogramy Gantta
a) Harmonogramy Adamieckiego
d) Harmonogramy Gantta
b) Chronogramy Gantta
38. Do statycznych metod oceny efektywności inwestycji zalicza się:
b) Metodę najmniejszych odchyleń zysku
c) Rachunek wyrównawczy kosztów
d) Księgową stopę zwrotu
a) Rachunek okresu zwrotu nakładów
d) Księgową stopę zwrotu
a) Rachunek okresu zwrotu nakładów
37. WBS (SPP) wprowadzono w metodyce:
d) PMBOK
b) Agile
a) Scrum
c) PRINCE2
d) PMBOK
36. W przypadku realizacji projektu przez spółkę zależną może występować:
a) Offshoring
d) outsourcing kapitałowy
c) outsourcing komplementarny
b) outsourcing kontraktowy
d) outsourcing kapitałowy
35. Ryzyko systematyczne:
d) Wywołane jest ogólnymi warunkami gospodarowania
c) Wynika z systematycznych błędów popełnianych przez menedżerów projektów
b) Jest efektem błędów systematycznych w analizach opartych o metody statystyczne
a) Związane jest z konkretnym projektem i jego uwarunkowaniami
d) Wywołane jest ogólnymi warunkami gospodarowania
34. Dyskontowanie jest to:
c) Odwrotność obliczania procentu składanego
b) Obliczanie obecnej wartości przyszłej kwoty
d) Obniżka wartości projektu
a) Obliczanie kwoty za pomocą procentu składanego
c) Odwrotność obliczania procentu składanego
b) Obliczanie obecnej wartości przyszłej kwoty
33. Problemy z zarządzaniem zespołem projektowym z reguły wynikają:
b) Z trwałości więzi w zespołach projektowych
c) Z kultury narodowej
d) Z ograniczeń czasowych
a) Ze złożoności projektu
d) Z ograniczeń czasowych
a) Ze złożoności projektu
31. Ocena ryzyka projektu inwestycyjnego realizowana być może poprzez:
b) Wykorzystywanie metod heurystycznych
d) Uwzględnienie ryzyka w stopie dyskontowej przy obliczaniu NPV
c) Wykorzystanie stochastycznych przewidywanych NPV
a) Zastosowanie statycznych technik zabezpieczania
d) Uwzględnienie ryzyka w stopie dyskontowej przy obliczaniu NPV
30. „Chirurgiczna" struktura zespołu projektowego jest najbardziej przydatna
a) W projektach informatycznych
d) W projektach medycznych
b) W budownictwie okrętowym
c) W projektach zaawansowanych technologii
c) W projektach zaawansowanych technologii
29. Ryzyko finansowe związane jest ze zmianami
d) W strukturze majątku
c) W strukturze pasywów
a) W strukturze aktywów
b) W strukturze organizacyjnej firmy
c) W strukturze pasywów
49. Sieć CPM jest przykładem:
d) Sieci pierwszeństwa
a) Sieci wirtualnej
c) Sieci deterministycznej
b) Sieci strzałkowej
c) Sieci deterministycznej
Początek Pokaż poprzednie pytania

Powiązane tematy

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie