Fiszki
Rachunkowość zarządcza II
Test w formie fiszek rachunkowość zarządcza test
Ilość pytań: 38
Rozwiązywany: 3960 razy
W przypadku zmniejszenia wielkości jednego z elementów kosztów zmiennych punkt krytyczny wyrażony wartościowo:
nie jest możliwe określenie zmiany wartości punktu krytycznego
wzrośnie
zmniejszy się
pozostanie na niezmienionym poziomie
zmniejszy się
pozostanie na niezmienionym poziomie
Współczynnik marży na pokrycie może być obliczony w każdy z następujących sposobów z wyjątkiem
całkowita marża na pokrycie podzielonaprzez przychody ze sprzedazy
żadna z powyższych
jednostkowa marża na pokrycie podzielona przez jednostkową cenę sprzedaży
koszty stałe podzielone przez jednostkową marżę na pokrycie
koszty stałe podzielone przez jednostkową marżę na pokrycie
Stopa marży na pokrycie jest to:
różnica między ceną i kosztami zmiennymi produktu
żadna z powyższych
udział marży na pokrycie w sprzedaży ogółem
różnica między przychodami a kosztami zmiennymi
udział marży na pokrycie w sprzedaży ogółem
Największy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik
centrum inwestowania
centrum zysku operacyjnego
centrum kosztów
centrum przychodów
centrum inwestowania
Za co nie odpowiada kierownik centrum zysku operacyjnego
za przychody
za wpływy i wydatki
odpowiada za wszystkie wymienione kategorie
za koszty
za wpływy i wydatki
Do planowania kosztów pośrednich wykorzystuje się:
potencjał nominalny
wszystkie potencjały
potencjał normalny
potencjał rzeczywisty
potencjał normalny
Potencjał nominalny jest zazwyczaj
większy od normalnego
mniejszy od nominalnego
równy normalnemu
nie można tego jednoznacznie określić
większy od normalnego
Do sporządzenia wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i wyników wykorzystuje się najczęściej:
rachunek kosztów zmiennych
rachunek kosztów działań
wszystkie modele rachunku kosztów
rachunek kosztów pełnych
rachunek kosztów zmiennych
Podmioty działalności ogólnej są zazwyczaj traktowane jako
centra inwestowania
centra przychodów
centra zysku operacyjnego
centra kosztów
centra kosztów
Wielostopniowy rachunek kosztów i wyników różni się od rachunku zysków i strat
stosowanymi kategoriami pomiaru
horyzontem czasowym informacji
szczegółowością informacji
jest to inna nazwa tego samego sprawozdania
szczegółowością informacji
Do oceny działalności centrum zysku operacyjnego nie można stosować:
wskaźników rentowności
wskaźników płynności
raportów z wykonania budżetów kosztowych
marży pokrycia
wskaźników płynności
Koszty stałe asortymentu mogą być pokrywane za pomocą:
marży brutto III
marży brutto II
marży brutto I
zysku operacyjnego
marży brutto I
Które koszty są kontrolowane przez kierownictwo wydziału produkcyjnego
żadna z powyższych
amortyzacja nieruchomości
robocizna bezpośrednia
koszty transportu wyrobów gotowych do kontrahentów
amortyzacja nieruchomości
robocizna bezpośrednia
Które z podanych niżej równości jest prawdziwa:
marża bezpieczeństwa=1/wskaźnik dźwigni operacyjnej
żadna z powyższych
marża brutto= ilościowy próg rentowności/ koszty stałe
marża bezpieczeństwa= koszty zmienne- koszty stałe
marża bezpieczeństwa=1/wskaźnik dźwigni operacyjnej
Które z poniższych stwierdzeń jest fałszywe:
stopień dźwigni operacyjnej jest najwyższy w pobliżu progu rentowności
zysk jest bardziej wyczulony na zmiany przychodów ze sprzedaży jeżeli stopień dźwigni operacyjnej jest wysoki
żadna z powyższych
dźwignia operacyjna jest narzędziem, które pozwala szybko określić jaki wpływ na zyski będzie miała zmiana wielkości produkcji
dźwignia operacyjna jest narzędziem, które pozwala szybko określić jaki wpływ na zyski będzie miała zmiana wielkości produkcji
Z efektu dźwigni operacyjnej korzysta:
tylko przedsiębiorstwo produkcyjne
przedsiębiorstwo korzystające z kredytów
każde przedsiębiorstwo
przedsiębiorstwo ponoszące koszty stałe
przedsiębiorstwo ponoszące koszty stałe
Procentowa zmiana zysku wynikająca z procentowej zmiany przychodów ze sprzedaży jest mierzona przez:
współczynnik marży na pokrycie
żadna z powyższych
współczynnik marży na sprzedaży
stopień dźwigni operacyjnej
stopień dźwigni operacyjnej
Wzrost poziomu dźwigni operacyjnej powoduje:
przyrost kosztów finansowych
spadek kosztów stałych
spadek kosztów finansowych
większe ryzyko utraty zysków przy spadku sprzedaży
większe ryzyko utraty zysków przy spadku sprzedaży