Test w formie fiszek Nauka o Przedsiębiorstwie (W) - PWR
Ilość pytań: 35
Rozwiązywany: 5250 razy
Którą z faz cyklu życia przedsiębiorstwa charakteryzuje względna stagnacja wielkości sprzedaży i udziału przedsiębiorstwa w rynku:
fazę dojrzałości
fazę tworzenia
fazę wzrostu
fazę schyłku
fazę dojrzałości
Która z funkcji zarządzania polega na łączeniu i podporządkowaniu, koordynowaniu i harmonizowaniu elementów przedsiębiorstwa, aby współprzyczyniały się do osiągnięcia ustalonych celów:
organizowanie
planowanie
kontrola
motywowanie
organizowanie
Co to jest zarządzanie:
kierowanie pracą zespołów ludzkich i środków produkcji dla osiągnięcia nakreślonych celów w sposób jak najbardziej efektywny
działanie zmierzające do osiągnięcia celów zamierzonych przez kierującego
oddziaływanie zmierzające do osiągnięcia określonego celu z zachowaniem poczucia swobody wyboru zarówno celu, jak i sposobu jego realizacji
kierowanie pracą zespołów ludzkich i środków produkcji dla osiągnięcia nakreślonych celów w sposób jak najbardziej efektywny
W myśl podejścia procesowego w ramach funkcjonowania organizacji:
postuluje się tworzenie skupisk wyspecjalizowanych jednostek, koordynowanych przez mechanizmy rynkowe lub wzajemne normy, nie zaś przez hierarchiczny łańcuch poleceń czy rozkazów
nakazuje się członkom organizacji spojrzenie na własne działania z perspektywy realizowanych przez nich funkcji
nakazuje się koncentrację uwagi na sekwencjach działań podejmowanych w organizacji i poza nią oraz na powiązaniach miedzy nimi w celu osiągnięcia zamierzonych wspólnie celów
nakazuje się koncentrację uwagi na sekwencjach działań podejmowanych w organizacji i poza nią oraz na powiązaniach miedzy nimi w celu osiągnięcia zamierzonych wspólnie celów
Wskaż wady struktur dywizjonalnych:
nierealistyczne założenie, że każdy kierownik jest jednocześnie tzw. kierownikiem liniowym i doradcą; z reguły nadmierna centralizacja
tendencje separatystyczne, kanibalizm, powielanie funkcji
autonomizacja pionów funkcjonalnych, nadmierna centralizacja, nadmierna formalizacja, wydłużenie procesów decyzyjnych
konflikty kompetencyjne, wysokie koszty funkcjonowania organizacji, stawianie wysokich wymagań pracownikom
tendencje separatystyczne, kanibalizm, powielanie funkcji
Duża liczba branych pod uwagę zmiennych i wysoka agregacja informacji są charakterystyczne dla planowania:
operacyjnego
strategicznego
taktycznego
strategicznego
Z planowaniem implementacji strategii mamy do czynienia na etapie
kształtowania programu strategicznego
dokonywania wyboru opcji strategicznych
analizy organizacji i jej otoczenia
kształtowanie opcji strategicznych
kształtowania programu strategicznego
Które ze sprawozdań finansowych grupuje wszystkie przychody uzyskiwane ze sprzedaży dóbr i usług wyprodukowanych przez przedsiębiorstwo, przychody ze sprzedaży towarów w ramach prowadzonej działalności handlowej, przychody z operacji finansowych i inne ich rodzaje oraz odpowiadające tym rodzajom działalności koszty i straty:
rachunek wyników
bilans
rachunek przepływów pieniężnych
rachunek wyników
Które ze sprawozdań finansowych prezentuje stan majątku przedsiębiorstwa i źródła jego finansowania:
bilans
rachunek przepływów pieniężnych
rachunek wyników
bilans
Aktywa przedsiębiorstwa to:
środki gospodarcze będące własnością przedsiębiorstwa, wykorzystywane przy realizacji operacji gospodarczych związanych z jego działalnością
termin księgowy oznaczający źródło pokrycia majątku
ogół składników majątkowych przedsiębiorstwa w ujęciu wartościowym
źródło finansowania składników majątkowych zgromadzonych w przedsiębiorstwie
ogół składników majątkowych przedsiębiorstwa w ujęciu wartościowym
W którym sprawozdaniu finansowym można odnaleźć pozycję “zysk (strata) netto”:
w żadnym
w bilansie po stronie aktywów
w bilansie po stronie pasywów
w bilansie po stronie pasywów
Kapitał przedsiębiorstwa to:
źródło finansowania składników majątkowych zgromadzonych w przedsiębiorstwie
termin księgowy oznaczający źródło pokrycia majątku
ogół składników majątkowych przedsiębiorstwa w ujęciu wartościowym
środki gospodarcze będące własnością przedsiębiorstwa , wykorzystywane przy realizacji operacji gospodarczych związanych z jego działalnością
źródło finansowania składników majątkowych zgromadzonych w przedsiębiorstwie
Należności będące rezultatem sprzedaży z odroczonym terminem płatności stanowią składnik:
kapitałów obcych
majątku obrotowego przedsiębiorstwa
kapitałów własnych
majątku trwałego przedsiębiorstwa
majątku obrotowego przedsiębiorstwa
Idea zrównoważonego rozwoju stała się podstawą rozwoju następującej koncepcji zarządzania:
TQM
CSR
BPR
CRM
CSR
Która ze znanych Ci współczesnych koncepcji / metod zarządzania polega na doskonaleniu własnej organizacji przez porównywanie procesów i praktyk stosowanych przez własne przedsiębiorstwo, ze stosowanymi w przedsiębiorstwach uważanych za najlepsze w analizowanej dziedzinie:
