Fiszki
Systemy zintegrowane
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44
Rozwiązywany: 2898 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
b. ryzykiem niepowodzenia
d. wysokimi kosztami
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
c. gwarantowanym zyskiem
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
c. jest skrótem od Best of Management
a. jest skrótem od Business of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
d. nie zmieniają się w czasie
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
a. ocena możliwości systemu
b. oszacowanie korzyści
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
a. BOM
c. GHP
b. MRP II
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
b. to najlepiej prezes firmy
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
a. kulturę firmy oporną na zmiany
d. rozczarowanie wynikami
b. problemy z migracją systemu
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
a. kulturę firmy oporną na zmiany
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
13. System zintegrowany:
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
b. EasyRun, ASAP
a. AcceleratedSAP, Baan Target
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
d. jest skrótem od Best of Business
b. jest skrótem od Bill of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
b. polega na optymalizacji działania systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
c. składa się z kilku etapów
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
b. jest takie samo niezależnie od firmy
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu