Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

Systemy zintegrowane

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44 Rozwiązywany: 4051 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
b. ryzykiem niepowodzenia
d. wysokimi kosztami
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
c. gwarantowanym zyskiem
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
d. oznacza Strukturę Produktu
a. jest skrótem od Business of Management
c. jest skrótem od Best of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
d. nie zmieniają się w czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
b. MRP II
c. GHP
a. BOM
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
d. rozczarowanie wynikami
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
a. kulturę firmy oporną na zmiany
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
13. System zintegrowany:
b. integruje dane firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
a. AcceleratedSAP, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
b. jest skrótem od Bill of Business
d. jest skrótem od Best of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
b. polega na optymalizacji działania systemu
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
18. System zintegrowany:
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
c. ma wiele wymiarów
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#informatyka #systemyzintegrowane #systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie