Fiszki
Zarządzanie: zasobami ludzkimi
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 46
Rozwiązywany: 3599 razy
Do źródeł danych nie zalicza się
Procesów pracy
Rezultatów pracy
Dokumentacji
Testów
Testów
Cechą charakterystyczną dla metody 360° oceny pracowniczej jest
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Kosztowność i czasochłonność
Dokładność
Obiektywność
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Co wchodzi w skład systematycznego modelu szkolenia pracowników wg Slomana:
Planowanie szkoleń
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Ocena efektów szkolenia
Realizacja szkolenia
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Analiza pracy skierowana na pracę człowieka polega na:
analizie cech pracownika
analizie zachowań
żadna z odpowiedzi nie jest poprawna
analizie czynności
analizie czynności
Co zaliczamy do kryterium kwalifikacyjnego przy ocenie pracownika:
Jakość wykonanej pracy
Kreatywność
Lojalność
Doświadczenie
Doświadczenie
Model w którym pracownik dokonuje samooceny oraz jest oceniony tylko przez przełożonego nazywa się?
90
180
360
270
180
Z których podanych źródeł, zebranie informacji będzie najdokładniejsze?
przełożony, oceniany
przełożony
przełożony, oceniany, współpracownicy, klient
przełożony, oceniany, pracownik innego działu
przełożony, oceniany, współpracownicy, klient
Zakres odpowiedzialności materialnej odnosi się do
przebiegu i skutków pracy
środków i przedmiotów pracy
podległych pracowników
żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
środków i przedmiotów pracy
Do wymagań kwalifikacyjnych zalicza się:
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Trening specjalistyczny
Wykształcenie
doświadczenie zawodowe
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Do oceny efektów według Kirkpatricka nie zaliczamy
Selekcji
Badania umiejętności
Efektywności
Obserwacji pozytywnych zmian
Selekcji
Które pytania są pomocne przy planowaniu szkoleń:
Jaki będzie koszt jednostkowy i całkowity?
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Co doskonalimy?
Kto będzie odpowiedzialny za szkolenie?
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Co zaliczamy do rozwoju pracownika poza stanowiskiem pracy?
psychodrama
action learning
zastępstwa
koła jakości
psychodrama
Co to jest partycypacja
rekrutacja
rywalizacja
współpraca
współudział
współudział
W opisie stanowiska pracy, w punkcie dotyczącym zależności służbowych nie uwzględniamy:
stanowisk podległych
zastępstw pasywnych
sposobów przekwalifikowania na inne stanowiska
zastępstw aktywnych
sposobów przekwalifikowania na inne stanowiska
Zasada 2D odnosząca się do rekrutacji zewnętrznej oznacza
długo i dalekosiężnie
drogo i dalekosiężnie
długo i drogo
drogo i drobiazgowo
długo i drogo
Czym podyktowany jest w największej mierze wybór formy rekrutacji?
budżetem
sytuacją na rynku pracy
specyfiką stanowiska
sytuacją na rynku pracy
specyfiką stanowiska
Cele organizacyjne w funkcji rozwojowej to:
informacja zwrotna o wynikach pracy
awansowanie
zwolnienia
nagrody/kary
awansowanie
Zaletą rozmowy kwalifikacyjnej jest
Poznanie funkcjonowania kandydata w działaniu
Łatwość stosowania
Oszczędność czasu
Dokładny obraz kandydata na różnych płaszczyznach
Łatwość stosowania
Benchmarking to
badanie umiejętności
obserwacja szkoleń
wywiad z pracownikami
reakcja pracownikow
obserwacja szkoleń
Jedną z cech charakteryzujących assessment center jest:
żadna z odpowiedzi nie jest prawidłowa
łatwość stosowania
niski koszt
wielość technik oceniania
stosowanie technik on the Job
wielość technik oceniania
Jednym z kryteriów oceny okresowej pracowników jest:
kryterium efektywnościowe
kryterium ilościowe
kryterium wartościowe
kryterium jakościowe
kryterium efektywnościowe
Rekrutacja to:
proces mający na celu zachęcić kandydatów do złożenia CV który kończy się wraz z otrzymaniem zgłoszeń
proces zbierania informacji o kandydatach na pracowników
rozmowa kwalifikacyjna
wybór najlepszych kandydatów
proces mający na celu zachęcić kandydatów do złożenia CV który kończy się wraz z otrzymaniem zgłoszeń
Która z poniższych NIE należy do rodzajów odpowiedzialności na stanowisku pracy:
kierownicza
pracownicza
behawioralna
materialna
kierownicza
Podczas planowania szkoleń posłużymy się metodą
5W
4W
3W
6W
5W
Które z pytań nie należy do metody 5W
Which
When
Why
What
Which
Model Slomana z 1997 roku składa się z:
3 niecyklicznych etapów
4 cyklicznych etapów
5 cyklicznych etapów
3 cyklicznych etapów
4 cyklicznych etapów