Pytanie 18
PKA Co jest europejską firmą, która sprzedaje towary wyłącznie w Europie. Niedawno powołany manager finansowy badał cele zarządzania kapitałem obrotowym spółki i zebrał następujące informacje dotyczące polityki zapasów i należności.
Zarządzanie zapasami
Obecna polityka jest taka, aby zamawiać 100 000 sztuk gdy poziom zapasów spadnie do 35 000 sztuk. Prognozowany popyt w tym roku wynosi 625 000 sztuk. Koszt składania i przetwarzania zamówienia wynosi 250 $, podczas gdy koszt utrzymania towaru w magazynie wynosi 0,5 $ na sztukę rocznie. Oba koszty nie ulegną zmianie w czasie roku. Zamówienia są otrzymywane 2 tygodnie po złożeniu zamówienia przez dostawcę. Powinieneś założyć 50-tygodniowy rok oraz to że, w ciągu roku nie zmieni się prognozowany popyt.
Zarządzanie należnościami
Klienci mają narzucony termin płatności za faktury wynoszący 30 dni (otrzymują 30-dniowy kredyt kupiecki), ale sprawozdania finansowe spółki PKA pokazują, że średni cykl należności w ciągu ostatniego roku obrachunkowego wynosił 75 dni. Jest to zgodne ze średnią przemysłu. Dyrektor finansowy zauważył także, że udział złych długów wzrósł w ciągu ostatniego roku finansowego od 5 do 8 %. W dziale windykacji pracuje obecnie mało osób.
Jakie są cele zarządzania kapitałem obrotowym w firmie PKA?
1)Zapewnić, że spółka PKA ma wystarczającą płynność
2)Zwiększyć rentowność spółki PKA
3)Zapewnić, że majątek spółki PKA dawał jak najwyższe stopy zwrotu
tylko 1
tylko 1 i 2
tylko 2 i 3
1,2 i 3