management by occupation

management by objectives

management by occasions

management by opportunity

zestaw oczekiwań liniowych pracowników w organizacji

zbiór mierników służących zadowoleniu kluczowych interesariuszy

preferowany przez zarząd sposób realizacji misji

grupa najważniejszych projektów w organizacji

stopniowy rozwój dotychczasowej działalności

sprzedaż części majątku firmy

fuzje i wykupy przedsiębiorstw

outsourcing działań nie będących rdzennymi kompetencjami firmy

inwestycje

dywestycje

stopniowa optymalizacja dotychczasowej działalności

wejście na nowe rynki