Strona 1
Systemy Zintegrowane
Pytanie 1
Zarządzanie wiedzą przy pomocy SZ:
angażuje ludzi przede wszystkim w celu wprowadzania danych
ogranicza się do reguł sprawdzających poprawność danych
jest najbardziej zaawansowanym zastosowaniem SZ w przedsiębiorstwie
wymaga zaawansowanej współpracy między systemem i człowiekiem
Pytanie 2
System zintegrowany:
jest to zwykle zbiór wielu modułów
jest to aplikacja obsługująca potrzeby tylko jednego działu firmy
jest to pakiet oprogramowania biznesowego
najczęściej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
Pytanie 3
Duże przedsiębiorstwa w Polsce posiadające SZ najczęściej:
decydowały się na system SAP
kupowały gotowe pakiety
zlecały zewnętrznym firmom napisanie programu
same tworzyły SZ
Pytanie 4
W wyniku zastosowania SZ raczej nie należy się spodziewać:
korzyści operacyjnych
korzyści społecznych
korzyści technicznych / związanych z infrastrukturą IT
korzyści organizacyjnych
Pytanie 5
W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:
studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
oszacowanie wydajności systemu po uruchomieniu w całej firmie
ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
Pytanie 6
Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002):
zdefiniowanie konkretnych celów projektu
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy
nierealne oczekiwania
Pytanie 7
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
dają się łatwo policzyć
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
Pytanie 8
Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu
ustala terminy wizyt konsultantów
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne