Terminowość realizacji poszczególnych etapów projektu jest ważniejsza niż dokumentowanie zmian w projekcie.

Działające oprogramowanie jest ważniejsze niż rozbudowana formalna dokumentacja każdego kroku w projekcie.

Ścisłe i bieżące kontakty i uzgodnienia z klientem są ważniejsze niż ścisła współpraca w zespole.

Osoby i interakcje pomiędzy nimi są ważniejsze niż wykonywanie założonych procesów projektowych i stosowanie rozbudowanych narzędzi.

Współpraca z klientem jest ważniejsza niż negocjowanie i sztywne realizowanie kontraktu.

Reagowanie na zmiany jest ważniejsze niż postępowanie według z góry określonego planu.

Bieżąca kontrola nad realizacją zadań jest ważniejsza niż zarządzanie procesem projektowym.

Opracowywanie i realizacja krótkoterminowych planów jest ważniejsza niż dokumentowanie formalnych uzgodnień z klientem i ich realizacji.