Strona 2
Zarządzanie projektami
Pytanie 9
Jaka metoda szacowania kosztów jest najdokładniejsza?
pierwsze przybliżenia
metoda od góry
metoda od dołu
Pytanie 10
Jakie są metody tworzenia struktury podziału pracy (WBS)? (wybierz dwie odpowiedzi)
biblioteka szablonów
szablon
struktura
dekompozycja
Pytanie 11
Wymień szablony struktury podziału pracy (WBS): (wybierz trzy odpowiedzi)
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Utworzenie nowej biblioteki szablonów
Pytanie 12
Jaki jest najniższy poziom dekompozycji?
pakiet roboczy
poziom zerowy
pierwszy poziom
dalsza dekompozycja
Pytanie 13
Co jest jednym z krytycznych czynników sukcesu projektu?
Budżet
Zasoby
Struktura podziału pracy (WBS)
Harmonogram
Pytanie 14
Zidentyfikowanie takiego podzbioru wiedzy z zakresu
zarządzania projektami, który jest powszechnie uznawany
za dobrą praktykę
PMBOK
PMI Guide
PMBOK Guide
PMI
Pytanie 15
Co to jest projekt?
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
nie są podane szczegółowe przepisy postępowania
zbiór umiejętności, narzędzi i technik
przedstawione praktyki stosują się do większości projektów przez większość czasu
Pytanie 16
Co to jest potrójne ograniczenie? (zaznacz dwie odpowiedzi)
kompromis kosztu, jakości i zakresu w ramach zadanego czasu
kompromis zakresu, czasu i jakości w ramach zadanego kosztu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu