Fiszki
Zarządzanie projektami
Test w formie fiszek Test z zarządzania projektami.
Ilość pytań: 66
Rozwiązywany: 20422 razy
Rola i zadania Sponsora/Komitetu Sterującego: (wybierz dwie odpowiedzi)
Udział w zarządzaniu zmainami
Stworzenie zespołu projektowego
Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
Akceptacja faz i produktów projektu
Udział w zarządzaniu zmainami
Akceptacja faz i produktów projektu
Rola i zadania Sponsora/Komitetu Sterującego
Wybór dostawców
Kontrola parametrów prjektu - analiza raportów o stanie projektu
Rozwijanie zespołu projektowego
Komunikacja z kierownikiem projektu i udziałowcami projektu
Kontrola parametrów prjektu - analiza raportów o stanie projektu
Komunikacja z kierownikiem projektu i udziałowcami projektu
W metodzie EV wskaźnikami oceny kosztowej projektu są: (wybierz dwie odpowiedzi)
SPI
EV
CV
CPI
CV
CPI
Wynikiem określania kolejności działań jest:
Diagram sieciowy
Digram kolejności działań
Wykers Gantta
Diagram PERT
Diagram sieciowy
W metodzie EV wskaźnikami oceny stanu zaawansowania prac są: (wybierz dwie odpowiedzi)
CPI
SV
SPI
CV
SV
SPI
WBS jest elementem (wybierz dwie odpowiedzi)
Studium wykonalności
Kontroli projektu
Planu komunikacji
Zarządzania zmianami
Kontroli projektu
Zarządzania zmianami
Kto pełni rolę mediatora w przypadku wystąpienia problemów organizacyjnych?
Prezes Zarządu organizacji realizującej projekt
Sponsor
Kierownik zespołu projektowego
Kierownik projektu
Sponsor
Dziedzina zarządzania projektami obejmująca procesy wymagane do prawidłowej koordynacji różnych elementów projektu to:
zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie komunikacją
Zarządzanie kontraktami i zamówieniami
Zarządzanie integracją
Zarządzanie integracją
Jaka metoda szacowania kosztów jest najdokładniejsza?
metoda od góry
pierwsze przybliżenia
metoda od dołu
metoda od dołu
Jakie są metody tworzenia struktury podziału pracy (WBS)? (wybierz dwie odpowiedzi)
struktura
biblioteka szablonów
dekompozycja
szablon
dekompozycja
szablon
Wymień szablony struktury podziału pracy (WBS): (wybierz trzy odpowiedzi)
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Utworzenie nowej biblioteki szablonów
Wykorzystanie gotowej biblioteki szablonów
Użycie szablonu projektu wczeniej realizowanego
Użycie szablonu dostarczanego przez metodykę realizacji
Jaki jest najniższy poziom dekompozycji?
poziom zerowy
pakiet roboczy
pierwszy poziom
dalsza dekompozycja
pakiet roboczy
Co jest jednym z krytycznych czynników sukcesu projektu?
Budżet
Zasoby
Harmonogram
Struktura podziału pracy (WBS)
Struktura podziału pracy (WBS)
Zidentyfikowanie takiego podzbioru wiedzy z zakresu
zarządzania projektami, który jest powszechnie uznawany
za dobrą praktykę
PMBOK Guide
PMI
PMI Guide
PMBOK
PMBOK Guide
Co to jest projekt?
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
zbiór umiejętności, narzędzi i technik
przedstawione praktyki stosują się do większości projektów przez większość czasu
nie są podane szczegółowe przepisy postępowania
ograniczonym czasowo działaniem realizowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi lub rezultatu
Co to jest potrójne ograniczenie? (zaznacz dwie odpowiedzi)
kompromis zakresu, czasu i jakości w ramach zadanego kosztu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
kompromis kosztu, jakości i zakresu w ramach zadanego czasu
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
kompromis czasu, kosztu i zakresu w ramach zadanej jakości
kompromis czasu, kosztu i jakości w ramach zadanego zakresu
Zbiór projektów i programów oraz innych prac, zgrupowanych dla efektywnego zarządzania tymi pracami w celu realizacji strategicznych celów biznesowych
Centrum Zarządzania Projektami
Program i zarządzanie programem
Portfolio i zarządzanie portfelem
Podprojekty
Portfolio i zarządzanie portfelem
Grupa powiązanych ze sobą projektów zarządzanych w sposób skoordynowany dla uzyskania korzyści i kontroli nie osiągalnych w wyniku zarządzania nimi w sposób indywidualny
Podprojekty
Portfolio i zarządzanie portfelem
Program i zarządzanie programem
Centrum Zarządzania Projektami
Program i zarządzanie programem
Co to jest PMO (Project Management Office)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Centrum Organizowania Programu
Centrum Zarządzania Projektami
Centralna jednostka organizacyjna, koordynująca i/lub nadzorująca projekty
Centrum Zarządzania Programem
Centrum Zarządzania Projektami
Centralna jednostka organizacyjna, koordynująca i/lub nadzorująca projekty
Koniec jej wyznacza zrealizowanie jednego lub kilku produktów
Metodyka projektowa
Cykl życia projektu
Faza
Audyt projektu
Faza