d) stanowią ponad 50% ogółu przedsiębiorstw i zatrudniają ok. 60% pracowników w sektorze przedsiębiorstw ogółem
b) stanowią ponad 80% ogółu przedsiębiorstw i zatrudniają ok. 70% pracowników w sektorze przedsiębiorstw ogółem
c) stanowią ponad 99% ogółu przedsiębiorstw i zatrudniają ok. 70% pracowników w sektorze przedsiębiorstw ogółem
a) stanowią ponad 80% ogółu przedsiębiorstw i zatrudniają ok. 50% pracowników w sektorze przedsiębiorstw ogółem
c) stanowią ponad 99% ogółu przedsiębiorstw i zatrudniają ok. 70% pracowników w sektorze przedsiębiorstw ogółem
22. Do atrybutów przedsiębiorstwa zalicza się:
d) sposób osiągania celów
b) zagadnienie specjalizacji i alokacji zasobów
c) badanie cen i ilości
a) działanie na własny rachunek i we własnym imieniu
a) działanie na własny rachunek i we własnym imieniu
23. O. Williamson wskazuje na następujące cele w ramach działalności przedsiębiorstwa:
c) przedsiębiorstwo jest koalicją różnych grup interesu
b) maksymalizacja korzyści menedżerów, jak premia, status, władza czy stanowisko
d) dążenie do maksymalizacji sprzedaży
a) zgodność z fundamentalnymi cechami gospodarki rynkowej
b) maksymalizacja korzyści menedżerów, jak premia, status, władza czy stanowisko
24. Za twórców koncepcji Value Based Management uznaje się:
d) A. Smitha
c) R.M. Cyerta i J.G. Marcha
a) A. Rappaporta i T. Copelanda
b) M. Jensena, W. Mecklinga
a) A. Rappaporta i T. Copelanda
25. W sektorze prywatnym wyodrębnia się:
b) zagraniczną
a) własność państwową
c) komunalną
d) żadne z powyższych
b) zagraniczną
26. Komandytariusz to wspólnik w spółce:
b) jawnej
d) żadne z powyższych
c) komandytowo-akcyjnej
a) partnerskiej
d) żadne z powyższych
27. Komplementariusz ma odpowiedzialność w spółce:
b) po równi z wszystkimi innymi wspólnikami
d) nie ponosi żadnej odpowiedzialności
a) ograniczoną do wysokości wniesionego wkładu
c) pełną
c) pełną
28. Spółka kapitałowa to:
a) spółka jawna
d) spółka z o.o.
b) spółka partnerska
c) spółka komandytowo-akcyjna
d) spółka z o.o.
29. Cechy organizacji uczących się to:
c) dostosowywanie procedur do sytuacji
a) wysyłanie pracowników na kursy, szkolenia
d) podejmowanie decyzji w oparciu o ustalone procedury
b) podejmowanie decyzji w oparciu o intuicję
c) dostosowywanie procedur do sytuacji
30. Do umiejętności przedsiębiorcy zalicza się:
c) dokonanie samooceny
a) poczucie własnej wartości
d) tolerancja
b) niezależność
b) niezależność
31. Przedsiębiorczość to akt innowacji pociągający za sobą nadawanie istniejącym zasobom nowej zdolności generowania bogactwa – definicja przedsiębiorczości autorstwa:
b) P. Druckera
a) J. Shumpetera
c) R. Cantillona
d) J.B. Say’a
b) P. Druckera
32. Funkcje przedsiębiorczości o charakterze podstawowym to np.
d) strategia cenowa
b) kształtowanie struktury organizacyjnej
a) transport
c) wybór dostawców
c) wybór dostawców
33. Czy przedsiębiorczości można się nauczyć:
a) tak
b) nie, lecz można ją kształtować
c) częściowo tak
d) żadne z powyższych
a) tak
34. Ekonomia społeczna dotyczy:
b) podmiotów realizujących wyłącznie działania na rzecz osób niepełnosprawnych
a) podmiotów mających status wyłącznie spółek gminnych
c) podmiotów mających status np. spółdzielni socjalnych, jednostek non-profit, inkubatorów kultury itp.
d) podmiotów, w których realizowane są tylko cele o charakterze społecznym
c) podmiotów mających status np. spółdzielni socjalnych, jednostek non-profit, inkubatorów kultury itp.
35. Restrukturyzacja przedmiotowa dotyczy zmian
b) systemu zarządzania
c) zatrudnienia
a) własnościowych (podmiotowa)
d) systemów kulturowych
c) zatrudnienia
36. Model przedsiębiorczości na gruncie etyki protestanckiej charakteryzuje się założeniami:
b) pomocniczości
a) personalizmu
c) pracy jako wartości samej w sobie – traktowana jest ona jako cnota i konieczność
d) solidarności
c) pracy jako wartości samej w sobie – traktowana jest ona jako cnota i konieczność
37. Mocne strony sposobu wejścia na rynek zagraniczny poprzez eksport to:
d) możliwość osiągnięcia korzyści lokalizacji
c) możliwość stworzenia koordynacji strategicznej
a) niski koszt rozwoju
b) możliwość wykorzystania wiedzy partnera znającego lokalne warunki i sposoby prowadzenia biznesu
d) możliwość osiągnięcia korzyści lokalizacji
38. Grupy społeczne tworzące przedsiębiorstwo to:
a) właściciele-kierownicy, pracownicy
c) akcjonariusze, menedżerowie, pracownicy
d) Zarząd, Rada Nadzorca, Walne Zgromadzenie
b) właściciele, menedżerowie, pracownicy
b) właściciele, menedżerowie, pracownicy
39. Personalizm, pomocniczość, uznanie kapitału ludzkiego za istotny „zasób ekonomiczny” to cechy modelu przedsiębiorczości:
b) rodzinnego
a) opartego na gruncie etyki protestanckiej
c) opartego na katolickiej nauce społecznej
d) opartego na więziach etnicznych
c) opartego na katolickiej nauce społecznej
40. Za cel działalności współczesnych przedsiębiorstw można przyjąć:
c) maksymalizację korzyści akcjonariuszy/udziałowców
