Fiszki

Ekonomika i finanse przedsiębiorstw

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 85 Rozwiązywany: 8255 razy
1. Przedsiębiorstwo w myśl nurtu neoklasycznego to:
d) przedsiębiorstwo to zbiór umów
a) koalicja różnych grup interesu
c) głównym obszarem jego badań są zachowania i aspiracje
b) jako cel przyjmuje maksymalizację zysku
b) jako cel przyjmuje maksymalizację zysku
2. Kryterium jakościowe oceny przedsiębiorstwa uwzględnia:
d) żadne z powyższych
b) sumę aktywów z bilansu
a) liczbę pracowników
c) strukturę prawno-organizacyjną
c) strukturę prawno-organizacyjną
3. Subiektywne kryteria oceny umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa obejmują:
d) strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa
a) liczbę zagranicznych jednostek przedsiębiorstwa
b) strukturę własnościową kapitału
c) orientację przedsiębiorstwa firmy
c) orientację przedsiębiorstwa firmy
4. Do spółek osobowych nie zaliczamy:
a) sp. jawną
b) sp. cywilną
c) sp. z o.o.
d) sp. komandytowo-akcyjną
c) sp. z o.o.
W myśl koncepcji Value Based Management jako kluczowe zadanie przedsiębiorstw przyjmuje się:
a) maksymalizację zysku akcjonariuszy
b) stopniowy wzrost wartości przedsiębiorstwa
d) żadne z powyższych
c) skokowy wzrost wartości przedsiębiorstwa
a) maksymalizację zysku akcjonariuszy
6. Kierowanie a zarządzanie:
b) każde kierowanie jest zarządzaniem, ale nie każde zarządzanie jest kierowaniem
a) każde zarządzanie jest kierowaniem, ale nie każde kierowanie jest zarządzaniem
c) kierowanie i zarządzanie to pojęcia tożsame
d) kierowanie to pierwsza funkcja zarządzania
a) każde zarządzanie jest kierowaniem, ale nie każde kierowanie jest zarządzaniem
7. W teorii potrzeb Maslowa na spodzie piramidy znajdują się potrzeby:
c) fizjologiczne
b) uznania
a) przynależności
d) bezpieczeństwa
c) fizjologiczne
8. Kontrola rezultatów jest kontrolą:
c) następczą
a) bieżącą
b) wstępną
d) żadne z powyższych
c) następczą
9. Przedsiębiorstwa średniej wielkości:
d) 250-999 pracowników
c) 50-249 pracowników
a) zatrudniają 0-9 pracowników
b) 10-49 pracowników
c) 50-249 pracowników
10. Cele strategiczne outsourcingu to:
d) rozwój przedsiębiorczości
c) wysoka efektywność działania
a) zwiększenie konkurencyjności
b) poprawa jakości usług
c) wysoka efektywność działania
11. Mocne strony sposobu wejścia na rynek zagraniczny poprzez eksport to:
c) możliwość stworzenia koordynacji strategicznej
a) możliwość osiągnięcia korzyści lokalizacji
d) niski koszt rozwoju
b) możliwość wykorzystania wiedzy partnera znającego lokalne warunki i sposoby prowadzenia biznesu
a) możliwość osiągnięcia korzyści lokalizacji
12. Model przedsiębiorczości oparty na gruncie etyki protestanckiej charakteryzuje się założeniami:
d) pomocniczości
a) personalizmu
b) pracy jako wartości samej w sobie – traktowana jest ona jako cnota i konieczność
c) solidarności
b) pracy jako wartości samej w sobie – traktowana jest ona jako cnota i konieczność
13. Grupy społeczne tworzące przedsiębiorstwo to:
b) właściciele-zarządzający, pracownicy
d) właściciele, menedżerowie, pracownicy
c) akcjonariusze, menedżerowie, pracownicy
a) Zarząd, Rada Nadzorcza, Walne Zgromadzenie
d) właściciele, menedżerowie, pracownicy
14. Do najczęściej realizowanych działań w ramach restrukturyzacji w obszarze techniki i technologii należy:
b) wydzielenie jednostek biznesu (spin off)
d) zagospodarowanie mienia z udziałem osób trzecich
a) podejmowanie kooperacji
c) projektowanie procesów organizacyjnych
d) zagospodarowanie mienia z udziałem osób trzecich
15. Władze przedsiębiorstwa państwowego tworzą:
b) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Nadzorcza, dyrektor
c) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Nadzorcza, Zarząd
a) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Pracownicza, dyrektor
d) Walne Zgromadzenie Pracowników, Rada Nadzorcza, Zarząd
a) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Pracownicza, dyrektor
16. Walne Zgromadzenie Udziałowców (Akcjonariuszy) jest organem:
b) kontrolnym
d) żadne z powyższych
c) uchwałodawczym
a) wykonawczym
c) uchwałodawczym
17. Spółki osobowe cechuje:
d) żadne z powyższych
b) cel główny to min kosztów
c) występuje zasada demokracji w zarządzaniu
a) zmienność składu osobowego
d) żadne z powyższych
18. Za konstytutywny cel działalności współczesnych przedsiębiorstw można przyjąć:
d) rozwój przedsiębiorstwa
b) maksymalizację sprzedaży,
c) minimalizację kosztów działalności,
a) maksymalizację zysków,
a) maksymalizację zysków,
19. Strategia transnarodowa to:
d) działanie w warunkach silnej presji na koszty i słabej na lokalne dostosowanie oferty
b) dążenie do możliwie pełnego przystosowania produktu i innych elementów marketingu mix do wymagań lokalnych
a) tworzenie warunków poprzez transfer wyróżniających kompetencji i produktów do krajów, w których konkurenci nie mogą zapewnić równie dobrej lub lepszej oferty
c) zabieganie o obniżenie kosztów poprzez wykorzystanie efektów doświadczenia i optymalnej lokalizacji, dążąc do dostosowania produktu i innych elementów marketingu mix do lokalnych wymagań
c) zabieganie o obniżenie kosztów poprzez wykorzystanie efektów doświadczenia i optymalnej lokalizacji, dążąc do dostosowania produktu i innych elementów marketingu mix do lokalnych wymagań
20. Celem globalnych aliansów strategicznych przedsiębiorstw jest:
b) maksymalizacja użyteczności
c) wzrost zatrudnienia
d) wzrost udziału w tworzeniu PKB
a) podział kosztów stałych i ryzyka
a) podział kosztów stałych i ryzyka

Powiązane tematy

Inne tryby