Fiszki
Zarzadzanie procesowe
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 83
Rozwiązywany: 5672 razy
Do podstawowych mechanizmów ekonomicznej koordynacji działań zalicza się:
władzę
intergrację
etykę
rynek
rynek
Scrum jest to:
specyficzny system informacyjny
klasa systemów wspomagania informacyjnego
sposób restrukturyzacji procesów zarządzania
jedna z metodyk zwinnej projektowania (agile)
jedna z metodyk zwinnej projektowania (agile)
Obserwatora-analityka nie uwzględnia się w następującym podejściu:
wirtualnym (virtual) podejściu systemowym
twardym (hard) podejściu systemowym
cybernetycznym (cybernetic) podejściu systemowym
podejściu projektowym
podejściu projektowym
Przeciwieństwem podejścia procesowego w zarządzaniu jest podejście:
reulacyjne
funkcjonalne
strukturalne
hierarchiczne
funkcjonalne
W modelu K. Lewina rozmrożenie dotyczy:
systemów i struktur
struktur władzy
norm dotyczących działania członków organizacji
pracy ludzi
norm dotyczących działania członków organizacji
Do procesów pomocniczych w ujęciu procesowym zalicza się:
procesy tworzenia wartości
sprzedaż
analizę wartości
rozwój produktu
sprzedaż
Pragmatyczny aspekt informacji związany jest:
z interpretacją informacji
z użytecznością informacji dla danego podmiotu
ze znaczeniem informacji
z ilością informacji
z użytecznością informacji dla danego podmiotu
Referencja to :
relacja pomiędzy semantyką a syntaktyką
relacja pomiędzy elementami systemu informacyjnego
relacja pomiędzy znakiem językowym a przedmiotem odniesienia (dziedziną)
realacja pomiędzy systemem informacyjnym a organizacją
relacja pomiędzy znakiem językowym a przedmiotem odniesienia (dziedziną)
W hierarchii złożoności informacji i wiedzy najbardziej złożony element to:
symbol
znak
mądrość
dane
mądrość
W nowoczesnym zarządzaniu, proces może być również taktowany jako:
fraktal
hybryda
łańcuch wirtualny
łańcuch wartości
fraktal
Produktywność standardowa:
Jest najwyższa dla struktur procesowych
Wynika ze standardowej realokacji zasobów
Wynika ze związków przychodów z kosztami
Jest najwyższa dla struktur fraktalnych
Wynika ze związków przychodów z kosztami
Produktywność standardowa:
a) Jest najwyższa dla struktur fraktalnych
d) Wynika ze związków przychodów z kosztami
c) Wynika ze standardowej realokacji zasobów
b) Jest najwyższa dla struktur procesowych
d) Wynika ze związków przychodów z kosztami
Kluczowe wskaźniki efektywności obnoszone są do:
b) stopnia realizacji celów
d) podejścia systemowego
c)podwójnej pętli ucznia się
kosztów
b) stopnia realizacji celów
W lean management korzysta się z:
a) z redundancji
d) metody analizy wartości
c)metody just in time
b) z koncepcji kaizena
c)metody just in time
Związek podejścia procesowego w zarządzaniu jakością przejawia się w:
a) doborze metod kontroli
b) ciągłym doskonaleniu
c) orientacji na klienta
d) systematycznej kontroli jakości
b) ciągłym doskonaleniu
c) orientacji na klienta
Przeciwieństwem podejścia funkcjonalnego w nowoczesnym wydaniu jest podejście:
b) hierarchiczne
a) procesowe
d) decyzyjne
c) regulacyjne
a) procesowe
Według twierdzenia R. Coase’a (uproszczonego) organizacje hierarchiczną tworzy się jeśli:
a) koszty transakcyjne wewnątrz tej hierarchii są niższe, a niżeli koszty transakcyjne na rynku
d) najbardziej korzystne dla klienta są koszty wyrobów końcowych
c) organizacja procesów produkcyjnych jest nieefektywna
b) koszty podejmowania decyzji są zbyt wysokie
a) koszty transakcyjne wewnątrz tej hierarchii są niższe, a niżeli koszty transakcyjne na rynku
Metodę ciągłego doskonalenia w zarządzaniu jakością określa się angielskim skrótem:
c)DCPA do check plan act
b) ACPD act check plan do
d)PCDA plan check do act
a)PDCA plan do check act
a)PDCA plan do check act
W ujęciu finansowym, pojęcie przedsiębiorstwa jest:
c)maksymalizacja majątku akcjonariuszy
b)maksymalizacja zadowolenia klientów
d)maksymalizacja udziału w rynku
a)maksymalizacja kosztów dla wszystkich interesariuszy
c)maksymalizacja majątku akcjonariuszy
Określenie udziału w wyniku końcowym efektów każdego rodzaju działalności dotyczy:
d) produktywności strukturalnej
a)norm i wartości członków organizacji
c)struktury władzy
b)systemów i struktur
d) produktywności strukturalnej