Fiszki

WKZ wuzetki

Test w formie fiszek 1. Typy szkół w naukach o zarządzaniu np. Klasyczna, nowoczesna, symboliczna, post-modernistyczna. 2. Metafory organizacj i możliwości wykorzystania w zarzadzaniu. 3. Mody w nurtach o zarzadzaniu. Plusy i minusy 4. Sposoby rozpowszechniania się mody w zarządzaniu. Plusy i minusy. 5. Organizacje uczące się w ramach nowoczesnych praktyk. 6. Zarządzanie między kulturowe. 7. Przedsiebiorczość korporacyjna. 8. Patologie, błędy, ciemne str przywództwa. 9. Życie zawodowe a życie prywatne. 10. Trendy w otoczeniu wpływające na zarządzanie. 11. Zarządzanie ryzykiem. 12. Doskonalenie kompetencji.
Ilość pytań: 85 Rozwiązywany: 3297 razy
41.Szkolenia są coraz częściej
b. realizowane przez specjalistów od szkoleń
c. dostępne wyłącznie w języku mandaryńskim
d. realizowane wielokanałowo w tym przez pracę i kierowników
a. zbędne
e. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
d. realizowane wielokanałowo w tym przez pracę i kierowników
42.Typowymi stawkami w grze organizacyjnej mogą być:
b. Zdobycie wpływu
c. Władza
d. Wszystkie powyższe
a. Zasoby
d. Wszystkie powyższe
43.W planowaniu scenariuszowym stosuje się techniki:
d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
e. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
b. Outplacementu
c. Zarządzania przez cele
a. Outsourcingu
e. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
44.W planowaniu scenariuszowym tworzy się:
a. 1-2 scenariusze
c. 4-6 scenariuszy
d. 6-8 scenariuszy
e. Nie ma ograniczeń w ilości scenariuszy
b. 2-4 scenariusze
b. 2-4 scenariusze
45.W ramach perspektywy klasycznej nauki o zarządzaniu czerpały inspirację z:
c. Ekonomii
d. Lingwistyki
e. Wszystkie powyższe
a. Biologii
b. Cybernetyki
c. Ekonomii
46.W ramach ryzyka systematycznego najczęściej wyróżni się:
b. Ryzyko bankructwa
c. Ryzyko finansowe
e. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
a. Ryzyko zarządzania
e. Żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
47.W ujęciu prakseologicznym działanie skuteczne to takie, które:
c. Jest pragmatyczne
b. Jest sprawne
d. Prowadzi do celu????
a. Jest ekonomiczne
e. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
e. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
48.W warunkach kryzysu w zakresie zmian własnościowych powinno się podejmować działania:
e. Wszystkie powyższe działania są dopuszczalne
b. Wyłącznie komercjalizacyjne
c. Wyłącznie nacjonalizacyjne
d. Wyłącznie deregulacyjne
a. Wyłącznie prywatyzacyjne
e. Wszystkie powyższe działania są dopuszczalne
49.Wariant niealternatywny ekonomizacji ma miejsce wtedy, gdy:
a. Wynik użyteczny rośnie przy stałych nakładach
c. Wynik użyteczny spada wolniej niż spadają nakłady
d. Wynik użyteczny rośnie przy spadających nakładach
b. Wynik użyteczny jest stabilny przy spadających nakładach
d. Wynik użyteczny rośnie przy spadających nakładach
50.Wariant wydajnościowy ekonomizacji ma miejsce, gdy
b. wynik użyteczny jest stabilny przy spadających nakładach
c. wynik użyteczny spada wolniej niż spadają nakłady
d. wynik użyteczny rośnie przy spadających nakładach
a. wynik użyteczny rośnie przy stałych nakładach
a. wynik użyteczny rośnie przy stałych nakładach
51.Według Abrahamsona dyfuzja wzorców zarządzania może przybierać między innymi postać:
c. Regulacji, formalizacji i … (?)
a. Aliansu strategicznego, fuzji, przejęcia lub wrogiego przejęcia
b. Przymusu, mody, przejściowej mody
d. Współpracy, naśladownictwa i analizy procesów
b. Przymusu, mody, przejściowej mody
52.Według badania GLOBE:
b. kultury biznesowe na świecie są rozłożone według osi wschód-zachód
e. wszystkie powyższe
d. podstawowym wymiarem kultury jest męskość-kobiecość
c. w większości krajów nie istnieją żadne kultury biznesowe
a. kultury biznesowe na całym świecie są homogeniczne
b. kultury biznesowe na świecie są rozłożone według osi wschód-zachód
53.Według J. Waldroopa i T. Bultera główne przyczyny powodujące złe nawyki menedżerów to:
e. wszystkie powyższe odpowiedzi są poprawne
b. nieumyślność oceny kadry i jak użyć siły
d. negatywny własny wizerunek
a. brak empatii
c. złe podejście do kwestii władzy i autorytetu
e. wszystkie powyższe odpowiedzi są poprawne
54.Według koncepcji równowagi organizacyjnej menedżerowie powinni dbać o … (?) :
b. strukturalnym
a. materialnym
c. wertykalnym
d. wszystkie powyższe
d. wszystkie powyższe
55.Według N. Adler dominacja kulturowa to:
c. Próba zbudowanie nowej, wspólnej kultury, która byłaby możliwa do zaakceptowania przez wszystkich uczestników organizacji
d. Żadne z powyższych
a. Narzucenie wszystkim jednostkom organizacyjnym jednolitych wzorców kulturowych (np. obowiązujących w centrali)
b. Poszukiwanie pewnego kompromisy pomiędzy różnymi kulturami (subkulturami)
a. Narzucenie wszystkim jednostkom organizacyjnym jednolitych wzorców kulturowych (np. obowiązujących w centrali)
56.Według perspektywy nowoczesnej menedżer w organizacji może być postrzegany jako:
d. Inżynier
a. Część ustroju
e. A + c
c. Symbol
b. Artysta
a. Część ustroju
57.Właściwym postępowaniem wobec osoby „buldożera” jest
b. zakomunikowanie mu groźby zwolnienia
d. zachęcanie do pracy w grupie
a. okazanie mu sympatii
c. pytanie o przyszłość
e. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
b. zakomunikowanie mu groźby zwolnienia
58.Wprowadzenie podatku Tobina
b. może zwiększyć ilość spekulacji walutowych
c. powoduje spadek dochodów z VAT
a. może zmniejszyć ilość spekulacji walutowych
e. żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawdziwa
d. powoduje wzrost przychodów z ceł
a. może zmniejszyć ilość spekulacji walutowych
59.Współczesne przedsiębiorstwa stają się coraz bardziej mobilne, gdyż:
e. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
d. Umożliwia to technologia
b. Likwidowane są bariery lokalizacyjne
a. Dysponują coraz większymi możliwościami finansowymi
c. Społeczności lokalne „walczą” o inwestycje
e. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
60.Wśród zachowań charakterystycznych dla korporacyjnych psychopatów możemy wyróżnić:
d. Przypisywanie sobie cudzych sukcesów
e. Wszystkie powyższe
b. Wszechstronną dbałość o interesy firmy
c. Niechęć do podejmowania decyzji mogących pomóc w awansie
d. Przypisywanie sobie cudzych sukcesów
a. Poniżanie współpracowników
f. A+d
f. A+d

Powiązane tematy

Inne tryby