Fiszki

WKZ wuzetki

Test w formie fiszek 1. Typy szkół w naukach o zarządzaniu np. Klasyczna, nowoczesna, symboliczna, post-modernistyczna. 2. Metafory organizacj i możliwości wykorzystania w zarzadzaniu. 3. Mody w nurtach o zarzadzaniu. Plusy i minusy 4. Sposoby rozpowszechniania się mody w zarządzaniu. Plusy i minusy. 5. Organizacje uczące się w ramach nowoczesnych praktyk. 6. Zarządzanie między kulturowe. 7. Przedsiebiorczość korporacyjna. 8. Patologie, błędy, ciemne str przywództwa. 9. Życie zawodowe a życie prywatne. 10. Trendy w otoczeniu wpływające na zarządzanie. 11. Zarządzanie ryzykiem. 12. Doskonalenie kompetencji.
Ilość pytań: 85 Rozwiązywany: 3293 razy
21.Koszty transakcyjne są niższe wtedy gdy:
e. wysokość kosztów transakcyjnych nie ma związku z ….(?)
c. kilka systemów monetarny (?)
b. kilkanaście systemów monetarny (?)
a. wiele systemów monetarny (?)
d. jeden system monetarny (?)
e. wysokość kosztów transakcyjnych nie ma związku z ….(?)
22.Kreowanie osób nie do zastąpienia jest błędem gdyż m.in.
b. uniemożliwia dostrzeżenie tzw słabych sygnałów
c. naraża firmę na niebezpieczeństwo w przypadku odejścia
a. kreuje władzę nieformalną w firmie
d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
23.Menedżerowie sekwencyjni (preferujący sekwencyjną wizję czasu):
c. Pilnują terminów
a. Są przyzwyczajeni do trwałych więzi
e. A+b
d. Koncentrują się na pracy
f. C+d
b. Łatwo się rozpraszają i można ich oderwać od pracy
f. C+d
24.Metaforą perspektywy postmodernistycznej jest:
c. Kolaż
d. Kolarz
a. Maszyna
e. Tandem
b. Rower
c. Kolaż
25.Nadmierna wiara w rozwiązania formalne wynikać może:
d. z niskiego dystansu władzy
b. z wysokiego poziomu kosztów transakcyjnych
e. z wszystkich powyższych czynników
a. z wysokiego poziomu kosztów stałych
c. ze znacznej awersji do ryzyka????
e. z wszystkich powyższych czynników
26.Negatywną konsekwencją nadmiernej wewnątrzsterowności może być:
a. Blokowanie współpracy
c. Nadmierna koncentracja na siłach zewnętrznych niepoddających się kontroli
b. Bierność i podporządkowanie
d. Zbyt wysoki poziom abstrakcji w podejmowanych działaniach i decyzjach
a. Blokowanie współpracy
27.Na zasadzie mody najczęściej naśladowane są:
d. Wszystkie powyższe
b. Organizacje cieszące się wyższym poziomem legitymizacji
c. Jedna organizacja naśladuje drugą, by nie dać jej zbudować przewagi konkurencyjnej
a. Wzorce, które się sprawdziły
d. Wszystkie powyższe
28.NZP oznacza:
a. Nowe zarządzanie publiczne
b. Nowe zarządzanie personelem
d. Żadne z powyższych
c. Nowe zasoby przedsiębiorstwa
a. Nowe zarządzanie publiczne
29.Ograniczeniem metafory organizacja – organizm jest to, że:
c. Zaniedbuje strefę idei, norm i przekonań
a. Zaniedbuje ona zmiany i rozwój organizacji, jej cykl życia
b. Odwraca uwagę od otoczenia
d. Wszystkie powyższe
c. Zaniedbuje strefę idei, norm i przekonań
30.Ograniczone do minimum zasoby organizacji
d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
a. Utrudniają wzrost endogeniczny
e. Tylko odpowiedzi a i b są prawidłowe
b. Ograniczają potencjał rozwojowy firmy
c. Ograniczają możliwość korzystania z kredytów
d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
31.Planowanie scenariuszowe zajmuje się:
a. W większym stopniu scenariuszami wewnętrznymi
e. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
c. W jednakowym stopniu scenariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi
d. Planowanie scenariuszowe nie zajmuje się scenariuszami
b. W większym stopniu scenariuszami zewnętrznymi
c. W jednakowym stopniu scenariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi
32.Podejście sytuacyjne rozwinęło się w ramach perspektywy:
d. Postmodernistycznej
b. Nowoczesnej
c. Symbolicznej
a. Klasycznej
b. Nowoczesnej
33.Propagowanie kluczowych wartości może odbywać się poprzez:
a. drukowanie ich na koszulkach i plakatach
b. wieszanie haseł
d. wielokrotne powtarzanie
e. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
c. Opowiadanie historii o osiągnięciach
e. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
34.Przedsiębiorstwa nadmiernie skoncentrowane na ekonomizacji oszczędnościowej są zagrożone:
c. Wzrostem znaczenia substytutów
a. Wchodzeniem na rynek nowych konkurentów
e. Wzrostem siły przetargowej odbiorców
d. Utratą potencjału rozwojowego
b. Wzrostem siły przetargowej dostawców
d. Utratą potencjału rozwojowego
35.Przedsiębiorstwo, które chce zredukować niepewność związaną z zależnością od zasobów mającą konkurencyjny charakter może zastosować następujące strategie :
d. Wszystko powyższe
a. Mechanizm „trzeciego partnera”
b. Stworzenie aliansu
c. Fuzja lub przejęcie
d. Wszystko powyższe
36.Rozwiązaniem problemów wynikających z niskiego przyrostu naturalnego mogą być w Polsce:
c. Imigracja
a. Spadek inflacji
d. Inwestycje w infrastrukturę transportową
e. Szeroka nauka języków obcych
b. Wzrost inflacji
c. Imigracja
37.Rozwój organizacji może obejmować takie kategorie jak
d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
b. wzrost zatrudnienia
c. poprawa wizerunku
a. wzrost sprzedaży
e. tylko a i b są prawidłowe
d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
38.Stosowanie zwolnień jako podstawowego narzędzia restrukturyzacji jest spowodowane:
c. Brakiem wiedzy menedżerów
e. Tylko odpowiedzi a i b są prawidłowe
d. Wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
b. Przesunięciem celów
a. Trudnością ze zmierzeniem innych działań
e. Tylko odpowiedzi a i b są prawidłowe
39.Strategia impasywna polega na
c. ostrożnym podejmowaniem ryzyka
a. podejmowaniu ryzyka dla osiągnięcia maksymalnych korzyści
d. wszystkie powyższe odpowiedzi są prawidłowe
e. żadne z powyższych odpowiedzi nie jest prawidłowa
b. niepodejmowaniu działań obarczonych ryzykiem
b. niepodejmowaniu działań obarczonych ryzykiem
40.Symbiotyczna zależność od zasobów:
d. Taka zależność nie istnieje
b. Istnieje pomiędzy konkurentami współpracującymi ze sobą w pewnej dziedzinie
a. Występuje pomiędzy dwiema lub więcej firmami korzystającymi ze wspólnego zasobu (np. budynku, pracownika itp.)
c. Istnieje pomiędzy organizacją a jej dostawcami lub odbiorcami
c. Istnieje pomiędzy organizacją a jej dostawcami lub odbiorcami

Powiązane tematy

Inne tryby