Strona 2
Ekonomika i finanse przedsiębiorstw
Pytanie 9
9. Przedsiębiorstwa średniej wielkości:
d) 250-999 pracowników
b) 10-49 pracowników
c) 50-249 pracowników
a) zatrudniają 0-9 pracowników
Pytanie 10
10. Cele strategiczne outsourcingu to:
a) zwiększenie konkurencyjności
c) wysoka efektywność działania
d) rozwój przedsiębiorczości
b) poprawa jakości usług
Pytanie 11
11. Mocne strony sposobu wejścia na rynek zagraniczny poprzez eksport to:
c) możliwość stworzenia koordynacji strategicznej
a) możliwość osiągnięcia korzyści lokalizacji
d) niski koszt rozwoju
b) możliwość wykorzystania wiedzy partnera znającego lokalne warunki i sposoby prowadzenia biznesu
Pytanie 12
12. Model przedsiębiorczości oparty na gruncie etyki protestanckiej charakteryzuje się założeniami:
b) pracy jako wartości samej w sobie – traktowana jest ona jako cnota i konieczność
c) solidarności
a) personalizmu
d) pomocniczości
Pytanie 13
13. Grupy społeczne tworzące przedsiębiorstwo to:
a) Zarząd, Rada Nadzorcza, Walne Zgromadzenie
c) akcjonariusze, menedżerowie, pracownicy
d) właściciele, menedżerowie, pracownicy
b) właściciele-zarządzający, pracownicy
Pytanie 14
14. Do najczęściej realizowanych działań w ramach restrukturyzacji w obszarze techniki i technologii należy:
d) zagospodarowanie mienia z udziałem osób trzecich
c) projektowanie procesów organizacyjnych
a) podejmowanie kooperacji
b) wydzielenie jednostek biznesu (spin off)
Pytanie 15
15. Władze przedsiębiorstwa państwowego tworzą:
a) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Pracownicza, dyrektor
d) Walne Zgromadzenie Pracowników, Rada Nadzorcza, Zarząd
c) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Nadzorcza, Zarząd
b) zebranie pracowników lub delegatów załogi, Rada Nadzorcza, dyrektor
Pytanie 16
16. Walne Zgromadzenie Udziałowców (Akcjonariuszy) jest organem:
b) kontrolnym
d) żadne z powyższych
a) wykonawczym
c) uchwałodawczym