Strona 2
Ostatnia powtórka
Pytanie 9
Aby osiągnąć stan samoorganizacji należy:
Wprowadzić twórczy chaos
oprzeć system motywacji na sankcjach
Ściśle kontrolować i sterować zachowaniami pracowników
Pracownik powinien mieć pełny dostęp do wszystkich informacji
Pytanie 10
Do cech organizacji opartych na wiedzy zalicza sie
wykorzystywanie reaktywnych strategii konkurowania
traktowanie zdarzen nietypowych jako zagrożenie
wartośc rynkowa zdeterminowa jest przez wartosc zasobów niematerialych
źrodlem wiedzy menadzersiej jest posiadanie wiedzy
Pytanie 11
przejęcie orientacji reaktywnej przy realizacji procesów organizacyjnego uczenia się:
tworzenie innowacyjnych produktów o przełomowym znaczeniu
podejmowanie dużego ryzyka
dostosowywanie się do zmian zaszłych już w otoczeniu
nieliczne znamiona innowacji wdrażanych zmian
Pytanie 12
strategie zarządzania wiedzą oparte na transferze wiedzy to:
kreacji przez współdziałanie
rozszerzania wewnętrzenego
protekcji wiedzy
absorpcji
Pytanie 13
strategią wiedzy jest
strategia absorpcji
strategia biznesowa
tworzenia wiedzy
strategia kodyfikacji
transferu
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia wiedzy personalnej
Pytanie 14
strategią wiedzy przedsiębiorstwa jest:
strategia wiedzy personalnej
strategia wiedzy jako strategia biznesowa
strategia kreowania wiedzy przez współdziałanie
strategia protekcji wiedzy
strategia absorpcji wiedzy
Pytanie 15
Strategią wiedzy przedsiębiorstwa jest:
strategia wiedzy personalnej,
strategia kreowania wiedzy przez współdziałanie,
strategia protekcji wiedzy