Fiszki
Ostatnia powtórka
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 15
Rozwiązywany: 1030 razy
Do warunków sprzyjających realizacji procesu SECI zaliczyć można:
autonomię
eksternalizację
twórczy chaos
redundancję
autonomię
twórczy chaos
redundancję
Strategią wiedzy przedsiębiorstwa jest:
strategia biznesowa
strategia wiedzy personalnej,
strategia protekcji wiedzy
strategia transferu wiedzy
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia tworzenia nowej wiedzy
strategia kreowania wiedzy przez współdziałanie
strategia biznesowa
strategia wiedzy personalnej,
strategia transferu wiedzy
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia tworzenia nowej wiedzy
Do zadań operacyjnych zarządzania wiedzą zalicza się
transfer wiedzy
identyfikowanie luk wiedzy
zapisywanie wiedzy
transfer wiedzy
zapisywanie wiedzy
Uszczegółowieniem strategii przedsiębiorstwa o wymagania w stosunku do zasobów wiedzy jaki powinien być w posiadaniu organizacji aby zrealizować założone cele jest:
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia protekcji wiedzy
strategia wiedzy jako strategia biznesowa
strategia absorpcji
strategia wiedzy jako strategia biznesowa
Strategiami zapełniania luk wiedzy w organizacji są
strategia kreacji wewnętrznej
strategia kodyfikacji
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia wiedzy jako strategia biznesowa
strategia absorpcji
strategia wiedzy personalnej
strategia kreacji wewnętrznej
strategia absorpcji
Do cech organizacji opartych na wiedzy zalicza się
Traktowanie zdarzeń nietypowych jako zagrożenie
Źródłem władzy menedżerskiej jest posiadana wiedza
Wartość rynkowa zdeterminowana jest przez wartość zasobów niematerialnych
Wykorzystanie proaktywnych strategii konkurowania
Oparcie sposobów działania na sformalizowanych procedurach
Najważniejszym zasobem są środki finansowe
Źródłem władzy menedżerskiej jest posiadana wiedza
Wartość rynkowa zdeterminowana jest przez wartość zasobów niematerialnych
Wykorzystanie proaktywnych strategii konkurowania
Zarządzanie wiedzą to:
Stanowiska i zespoły pracownicze realizujące funkcje zarządzania wiedzą
Proces transferu, kreowania, zapisywania i wykorzystania wiedzy Proces transferu, kreowania, zapisywania i wykorzystania wiedzy
Proces polegający na realizacji funkcji zarządzania skoncentrowanych na zasobach wiedzy, procesach z ich udziałem i warunkach ich przebiegu
Stanowiska i zespoły pracownicze realizujące funkcje zarządzania wiedzą
Proces polegający na realizacji funkcji zarządzania skoncentrowanych na zasobach wiedzy, procesach z ich udziałem i warunkach ich przebiegu
Do faz procesu SECI zalicza się:
Customizację
eksternalizacje
Kombinację
Empiryczne uczenie się
Internacjonalizację
socjalizacje
eksternalizacje
Kombinację
socjalizacje
Aby osiągnąć stan samoorganizacji należy:
Ściśle kontrolować i sterować zachowaniami pracowników
Pracownik powinien mieć pełny dostęp do wszystkich informacji
Wprowadzić twórczy chaos
oprzeć system motywacji na sankcjach
Pracownik powinien mieć pełny dostęp do wszystkich informacji
Wprowadzić twórczy chaos
Do cech organizacji opartych na wiedzy zalicza sie
źrodlem wiedzy menadzersiej jest posiadanie wiedzy
wartośc rynkowa zdeterminowa jest przez wartosc zasobów niematerialych
traktowanie zdarzen nietypowych jako zagrożenie
wykorzystywanie reaktywnych strategii konkurowania
źrodlem wiedzy menadzersiej jest posiadanie wiedzy
wartośc rynkowa zdeterminowa jest przez wartosc zasobów niematerialych
przejęcie orientacji reaktywnej przy realizacji procesów organizacyjnego uczenia się:
podejmowanie dużego ryzyka
tworzenie innowacyjnych produktów o przełomowym znaczeniu
nieliczne znamiona innowacji wdrażanych zmian
dostosowywanie się do zmian zaszłych już w otoczeniu
nieliczne znamiona innowacji wdrażanych zmian
dostosowywanie się do zmian zaszłych już w otoczeniu
strategie zarządzania wiedzą oparte na transferze wiedzy to:
rozszerzania wewnętrzenego
protekcji wiedzy
kreacji przez współdziałanie
absorpcji
rozszerzania wewnętrzenego
absorpcji
strategią wiedzy jest
transferu
strategia biznesowa
strategia absorpcji
tworzenia wiedzy
strategia kodyfikacji
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia wiedzy personalnej
transferu
strategia biznesowa
tworzenia wiedzy
strategia zarządzania aktywami intelektualnymi
strategia wiedzy personalnej
strategią wiedzy przedsiębiorstwa jest:
strategia kreowania wiedzy przez współdziałanie
strategia wiedzy jako strategia biznesowa
strategia wiedzy personalnej
strategia absorpcji wiedzy
strategia protekcji wiedzy
strategia wiedzy jako strategia biznesowa
strategia wiedzy personalnej
Strategią wiedzy przedsiębiorstwa jest:
strategia kreowania wiedzy przez współdziałanie,
strategia protekcji wiedzy
strategia wiedzy personalnej,
strategia wiedzy personalnej,