Strona 2
Rach3
Pytanie 9
Pojęcie „marży bezpieczeństwa” oznacza:
maksymalną wielkość (ilość lub wartość) o którą może zmniejszyć się planowany przychód ze sprzedaży, aby organizacja gospodarcza nie poniosła straty
przedział wielkości (ilości lub wartości) sprzedaży, poza który działalność nie powinna wykraczać z uwagi na posiadane zasoby produkcyjne, chłonność rynku itp.
różnicę między ceną sprzedaży netto a kosztami zmiennymi wytworzenia sprzedanych wyrobów
Pytanie 10
Pojęcie „strefa bezpieczeństwa” oznacza:
różnicę między ceną sprzedaży netto a kosztami zmiennymi sprzedanych wyrobów gotowych
przedział wielkości (ilość lub wartość) produkcji i sprzedaży, poza który działalność nie będzie wykraczać z uwagi na posiadane zasoby produkcyjne, chłonność rynku, itp
żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
ile może się zmniejszyć planowany przychód ze sprzedaży, aby przedsiębiorstwo nie poniosło straty
Pytanie 11
Próg rentowności to wielkość produkcji (sprzedaży):
przy której poniesione koszty pokrywają się z przychodami ze sprzedaży,
przy której podmiot gospodarczy ponosi stratę na działalności
przy której podmiot gospodarczy osiąga zysk na swojej działalności
Pytanie 12
Przedsiębiorstwo wytwarzające produkty różniące się jedynie cechami fizycznymi (np. wagą, rozmiarem) będzie stosować:
kalkulację podziałową ze współczynnikami
kalkulację podziałową prostą
kalkulację doliczeniową
kalkulację podziałową złożoną
Pytanie 13
Przedsiębiorstwo wytwarzające szeroki asortyment znacząco różniących się produktów będzie stosować:
kalkulację podziałową złożoną
kalkulację podziałową ze współczynnikami
kalkulację podziałową prostą
kalkulację doliczeniową
Pytanie 14
Przy tworzeniu budżetu rocznego jednostki handlowej nie będzie potrzebny:
budżet przepływów pieniężnych (gotówkowy)
budżet zakupu towarów budżet kosztów zarządu i sprzedaży
budżet kosztów pośrednich produktów
budżet zakupu towarów
Pytanie 15
Przy wzroście wielkości produkcji jednostkowy koszt stały:
pozostaje taki sam
wzrośnie ale wolniej niż produkcja
wzrośnie
spadnie
Pytanie 16
Rachunek kosztów działań warto wprowadzać w przedsiębiorstwach o:
niezależnie od struktury kosztów
dużym udziale kosztów pośrednich w strukturze kosztów
dużym udziale kosztów bezpośrednich w strukturze kosztów
zajmujących się masową produkcją o dużej wartości