Strona 2
Teorie strategii zaliczenie
Pytanie 9
Na proces formułowania strategii w szkole ewolucyjnej składa się:
wykorzystanie podejścia scenariuszowego
tworzenie strategii przez zewnętrznych konsultantów
analiza SWOT
zbieranie informacji w oparciu o nieformalne kanały
Pytanie 10
Proszę wskazać wadę szkoły zasobowej w strategii:
Wskazań tej szkoły nie można aplikować dla firm zdywersyfikowanych
Szkoła ta wskazuje na wewnętrzne podstawy budowy strategii
Wszystkie powyższe
Trudno jest zdefiniować kluczowe kompetencje - zbyt mało narzędzi
Pytanie 11
Na proces formułowania strategii w szkole ewolucyjnej składa
Testowanie rozwiązań przed ich wprowadzeniem
Zbieranie informacji w sposób nieformalny
Wszystkie powyższe
Tworzenie koalicji uczestniczącej w formułowaniu strategii
Pytanie 12
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji
To definicja strategii planistycznej
To definicja strategii dominującej logiki
To definicja strategii prostych reguł
To definicja strategii realnych opcji
Pytanie 13
Istotą strategii realnych opcji jest:
Eliminacja czynnika ryzyka decyzji
Uproszczenie strategii
Precyzyjna wycena opcji
Podział dużych przedsięwzięć na mniejsze etapy
Pytanie 14
Wyższość zasobów niematerialnych nad materialnymi wynika z tego, że:
Wszystkie powyższe
Zasoby niematerialne jest trudno wycenić
Zasoby niematerialne nie zużywają się w trakcie używania
Zasoby niematerialne są dobrze zorganizowane;
Pytanie 15
Aby rozwiązać problem prosty:
Należy jasno komunikować wszystkie założenia
Należy zapewnić dostęp do informacji z wielu źródeł
Znaleźć zależność między przyczynami a problemem
Patrzeć na problem z wielu różnych perspektyw
Pytanie 16
Kluczowe dla wypracowania strategii planistycznej jest:
Przeprowadzenie analizy 5 sił konkurencji
Zdefiniowanie kluczowych kompetencji firmy
Przeprowadzenie analizy SWOT
Zidentyfikowanie interesariuszy