Strona 2
Systemy zintegrowane
Pytanie 9
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
a. jedynie koszty zakupu systemu
Pytanie 10
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
a. kulturę firmy oporną na zmiany
d. rozczarowanie wynikami
Pytanie 11
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
Pytanie 12
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
Pytanie 13
13. System zintegrowany:
b. integruje dane firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
Pytanie 14
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
b. EasyRun, ASAP
a. AcceleratedSAP, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
d. FastTrack, Baan Target
Pytanie 15
15. BoB:
d. jest skrótem od Best of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
Pytanie 16
16. Metoda ABCD:
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II