Fiszki
Systemy zintegrowane
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 44
Rozwiązywany: 2876 razy
1. Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
b. ryzykiem niepowodzenia
d. wysokimi kosztami
c. gwarantowanym zyskiem
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
c. jest skrótem od Best of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
a. jest skrótem od Business of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
d. nie zmieniają się w czasie
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
b. oszacowanie korzyści
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
a. BOM
c. GHP
b. MRP II
d. ERP
b. MRP II
d. ERP
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
a. jedynie koszty zakupu systemu
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
d. rozczarowanie wynikami
a. kulturę firmy oporną na zmiany
c. brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
a. kulturę firmy oporną na zmiany
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
b. integruje dane firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
a. AcceleratedSAP, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
b. jest skrótem od Bill of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
d. jest skrótem od Best of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
17. Sukces optymalny:
b. polega na optymalizacji działania systemu
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
18. System zintegrowany:
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
c. ma wiele wymiarów
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu