Fiszki
PIO2 (wybor wielokrotny)
Test w formie fiszek
Ilość pytań: 37
Rozwiązywany: 1803 razy
Wskaż cechy działalności operacyjnej przedsiębiorstwa (2) ?
Ciągłość
Powtarzalność
Unikalność
Tymczasowość
Unikalność
Tymczasowość
W jakim widoku w programie MS Project możliwe jest wyświetlanie zadań leżących na ścieżcekrytycznej (2) ?
Wykres Gantta
Diagram relacji
Wykres Gantta ? śledzenie
Wykres Gantta ? szczegóły
Wykres Gantta ? śledzenie
Wykres Gantta ? szczegóły
W jaki sposób można motywować zespół projektowy (2) ?
Stawianie nowych, coraz bardziej ambitnych celów
Stosowanie instrumentów finansowych
Rozmowa o problemach członków zespołu
Stwarzanie możliwości nauki i rozwoju
Stosowanie instrumentów finansowych
Stwarzanie możliwości nauki i rozwoju
Podaj klasyfikację projektów z punktu widzenia stylu zarządzania ( 2 ) ?
O dużym ryzyku
Procesowy
Przywódczy
Taktyczny
Procesowy
Przywódczy
Na czym głównie polega planowanie organizacyjne w projekcie ( 2 ) ?
Pozyskiwanie personelu
Przydzielaniu ról, odpowiedzialności i podległości
Identyfikacji i dokumentowaniu
Zarządzanie kompetencjami członków zespołu projektowego
Przydzielaniu ról, odpowiedzialności i podległości
Identyfikacji i dokumentowaniu
Kiedy zapisywany jest plan bazowy projektu (2) ?
Na początku każdego etapu projektu
Zakończono przygotowanie planu projektu
Zakończono śledzenie realizacji projektu
Rozpoczyna się realizacja projektu
Zakończono przygotowanie planu projektu
Rozpoczyna się realizacja projektu
kie zasoby są używane podczas realizacji projektu ?
Zasoby pracy
Wyposażenie
Zasoby materiałowe
Zasoby pracy
Zasoby materiałowe
Jakie są podstawowe metodyki zarządzania projektami informatycznymi ( 2 ) ?
PMI
PRINCE2
ITIL
PMI In IT
PMI
PRINCE2
Jakie są dwa pierwsze działania w zarządzaniu zmianą (metodyka PMI) ? (2)
Analiza skutków zmiany
Planowanie zmiany
Stwierdzenie konieczności zmiany
Wdrożenie
Analiza skutków zmiany
Stwierdzenie konieczności zmiany
Jakie są cechy identyfikacji osobistej podczas formowania zespołu projektowego (metodyka PMI)? (2)
Tworzenie sojuszy z innymi członkami gromady
Zdefiniowanie własnego poziomu odpowiedzialności w zespole
Identyfikacje osobiste stapiają się z zespołowymi
Ustalenie własnej roli w zespole
Zdefiniowanie własnego poziomu odpowiedzialności w zespole
Ustalenie własnej roli w zespole
Jakie informacje powinien zawierać budżet projektu (metodyka PMI)?
Skład zespołu zarządzania projektem
Kwoty
Harmonogram prac w projekcie
Terminy ( związane z okresami rozliczeniowymi )
Kwoty
Terminy ( związane z okresami rozliczeniowymi )
Jakie działania składają się na procesy inicjujące (metodyka PMI) (2) ?
Sprawdzenie, czy dany etap może się rozpocząć
Dokonywanie formalnej akceptacji etapu lub projektu
Koordynacja osób oraz innych zasobów dla realizacji planu
Przygotowanie do wykonania prac w etapie
Sprawdzenie, czy dany etap może się rozpocząć
Przygotowanie do wykonania prac w etapie
Do czego w programie Microsoft Project mogą być przypisywane kalendarze (2) ?
Do punktów kontrolnych
Do zasobów
Do zadań
Do ścieżki krytycznej projektu
Do punktów kontrolnych
Do zadań
Co warto przedstawić w harmonogramie według metodyki PMI (3) ?
Wykonawców czynności
Moment dostarczenia produktów projektu
Opisy produktów projektu
Moment rozpoczęcia i zakończenia czynności
Wykonawców czynności
Moment dostarczenia produktów projektu
Moment rozpoczęcia i zakończenia czynności
Co stanowi wyjście z fazy początkowej projektu ( 2 ) ?
Karta projektu
Raport o postępach prac
Zakres projektu
Plan zarządzania projektem
Zakres projektu
Plan zarządzania projektem
Do czego wykorzystywany jest głównie plan projektu?
Do komunikacji z głównymi udziałowcami projektu
Do komunikacji z głównymi udziałowcami projektu
Co jest najczęściej efektem szeregowania czynności (metodyka PMI) ( 2 ) ?
Sieć PERT
Diagram Gantta
Sieć PERT
Diagram Gantta