Pytania i odpowiedzi

Test z PPZ

Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu.
Ilość pytań: 22 Rozwiązywany: 1600 razy
Pytanie 1
Proszę wskazać źródła stresu w pracy menedżera :
czynniki związane z wykonywaniem pracy
rola w organizacji
struktura organizacyjna
brak równowagi między pracą a życiem prywatnym
stosunki interpersonalne
presja kształcenia ustawicznego
Pytanie 2
Proszę określić główne uwarunkowania kształtowania odporności na stres zawodowy :
umiarkowana motywacja do działania
wysoki poziom kompetencji merytorycznych
dojrzałość intelektualno-emocjonalna
Pytanie 3
Proszę wskazać co wyznacza prospołeczną orientację w zarządzaniu organizacją :
przyjęcie społecznego kontekstu celów organizacyjnych
wkomponowanie refleksji aksjologicznej w działalność ekonomiczną
twórcze podejście do korzystania z wiedzy i umiejętności
Pytanie 4
Proszę określić bariery utrudniające wprowadzenie orientacji prospołecznej w zarządzaniu organizacjami :
nierozumienie idei prospołeczności przez menedżerów
brak prospołecznej edukacji menedżerów
Pytanie 5
Proszę wskazać główne źródła psychospołecznych problemów we współczesnych organizacjach :
presja innowacyjności i doskonalenia
umiędzynarodowienie organizacji
szerokie sieci powiązań interpersonalnych
Pytanie 6
Proszę wskazać pożądane psychospołeczne zdolności/cechy menedżera jako oczekiwane na rynku pracy kompetencje w przyszłości :
komunikacje miedzykulturowe
praca w szumie inforamcyjnym
myślenie projektowe
Pytanie 7
Proszę wskazać przyczyny wywołujące zakłócenia w utrzymaniu pożądanego poziomu motywacji pracowników :
zbyt niskie natężenie czynników motywacyjnych
zbyt duże natężenie czynników motywacyjnych
Pytanie 8
Proszę podać główne źródła psychospołecznych problemów we współczesnych organizacjach :
mobilność kluczowych pracowników
równoczesna współpraca i konkurencja
presja innowacyjności i doskonalenia
Pytanie 9
Proszę wskazać pożądane psychospołeczne zdolności/cechy menedżera stanowiące na rynku pracy podstawę kompetencji w przyszłości :
umiejętność wnioskowania
inteligencja emocjonalna
sprawność adaptacyjna
Pytanie 10
Proszę wskazać czynniki charakteryzujące normatywny typ zaangażowania organizacyjnego zgodnie z założeniami modelu Mayer'a i Allen :
duże znaczenie norm społecznych
poczucie zobowiązania i lojalności wobec organizacji
Pytanie 11
Proszę określić w czym się wyraża emocjonalny wymiar zaangażowania organizacyjnego jako aspekt determinujący jego silny wpływ na działanie :
pełna akceptacja celów i wartości organizacyjnych
silne pragnienie przynależności do organizacji
wysoka skłonność do podejmowania wysiłku na rzecz organizacji
Pytanie 12
Proszę określić sposób podejścia do zadań zawodowych charakterystycznych dla pokolenia Y :
rozległe cele, elastyczność, odpowiedzialność, różnorodne formy nagradzania, praca zespołowa
Pytanie 13
Proszę wskazać charakterystykę współczesnego podejścia do sytuacji konfliktów w organizacji :
są szansą dla menedżerów na wzrost efektywności, naturalne i nieuniknione
Pytanie 14
Proszę wskazać czynniki charakteryzujące afektywny typ zaangażowania organizacyjnego zgodnie z założeniami modelu Mayer'a i Allan :
identyfikacja z wartościami organizacji
duże zainteresowanie treścią pracy
Pytanie 15
Proszę wskazać które społeczne mechanizmy najsilniej kształtują i wzmacniają zaangażowanie pracowników w działanie na rzecz organizacji :
udział w podejmowaniu decyzji i swoboda codziennej pracy
stosowanie przejrzystej polityki informacyjnej
rozwój kultury opartej na poczuciu przynależności do społeczności organizacyjnej
Pytanie 16
Proszę określić sposób podejścia zadań zawodowych charakterystycznych dla pracowników pokolenia X :
swoboda działania, równowaga między pracą a życiem prywatnym, nagradzanie materialne, niezależność
Pytanie 17
Proszę wskazać charakterystykę tradycyjnego podejścia do sytuacji konfliktowych w organizacji :
są przejawem nieudolności menedżerskiej, zbędne i szkodliwe, należy ich unikać
Pytanie 18
Proszę określić typy komponentów budujących poziom sprawności zawodowej pracowników :
predyspozycje psychiczne
właściwości fizyczne
kompetencje społeczne
wiedza fachowa
umiejętności zawodowe
motywacja w pracy
Pytanie 19
Proszę wskazać przyczyny wywołujące zakłócenia w procesie wzbudzania motywacji pracowników :
niedostrzeganie wartości/użyteczności celu działania
brak przekonania o możliwościach osiągnięcia celu
Pytanie 20
Proszę wskazać przykłady niepożądanych czynników organizacyjnych (zachowań menedżerów) zakłócających motywację pracowników do realizacji zadań zawodowych :
niejasne formułowanie celów i zadań
straszenie utratą stanowiska, premii, przywilejów
wywoływanie presji czasu
publiczne krytykowanie pracownika
Pytanie 21
Proszę określić istotę i zakres rozumienia kompetencji pracowniczych :
ujęcie osobowe
określenie cech efektywnego pracownika
ujęcie relacyjne
adekwatność możliwości pracownika wobec wymagań pracy
ujęcie behawioralne
określenie pożądanych umiejętności pracowników
ujęcie funkcyjne
określenie standardów pracy
Pytanie 22
Proszę wskazać przykłady niepożądanych przekonań i postaw pracowników zakłócających ich motywację do realizacji zadań zawodowych :
brak zainteresowania celami organizacji
nabyte poczucie "własnej bezradności"
negatywne przekonania na temat sensu pracy
wysoki poziom lęku

Powiązane tematy