Strona 1
Zarządzanie wiedzą cz 1
Pytanie 1
w procesie SECI kombinacja oznacza
tworzenie systematycznej wiedzy jawnej
przekształcanie wiedzy cichej w wiedzę jawną
naukę przez działanie
przekształcanie wiedzy jawnej w wiedzę cichą
Pytanie 2
przejęcie orientacji reaktywnej przy realizacji procesów organizacyjnego uczenia się:
tworzenie innowacyjnych produktów o przełomowym znaczeniu
dostosowywanie się do zmian zaszłych już w otoczeniu
nieliczne znamiona innowacji wdrażanych zmian
podejmowanie dużego ryzyka
Pytanie 3
do cech organizacji opartych na wiedzy zaliczyć można
a/ wysoką zależność od przywódcy
c/ dużą stabliność relacji między pracownikami
d/ masową produkcję standardowych wyrobów
b/ traktowanie zmian w otoczeniu jako źródło inspiracji i szans rozwojowych
Pytanie 4
wiedza w ujęciu japońskim to:
d/ dane+informacje
a/ informacje przedstawione w kontekście wraz z ich zrozumieniem
c/ wiedza o tym, co wie człowiek
b/ potwierdzone przekonanie
Pytanie 5
strategie zarządzania wiedzą oparte na transferze wiedzy to:
b/ absorpcji
a/ protekcji wiedzy
d/ kreacji przez współdziałanie
c/ rozszerzania wewnętrzenego
Pytanie 6
cechy gospodarki opartej na wiedzy to:
b/ glownym zrodlem przewagi konkurencujnej sa zasoby finansowe
a/ brak nadmiaru możliwości
e/ sieciowość
c/ coraz szerzej wykorzystanie marketingu transakcji
d/ turbulencja otoczenia
Pytanie 7
Ba inicjujące to:
c/ rodzaj wiedzy skodyfikowanej wykorzystywanej na początku procesu konwersji wiedzy
d/ kontekst dla internalizacji
b/ wymysł wykładowcy dla celów niniejszego testu
a/ miejsce w którym jednostki dzielą się doświadczeniami, emocjami, modelami myślowymi
Pytanie 8
do zadań strategicznego zarządzania wiedza zaliczyć można:
b/ tworzenie wizji wiedzy
d/ formułowanie strategii wiedzy
a/ tworzenie luk wiedzy
c/ ocenę kapitału intelektualnego