Strona 2
Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie
Pytanie 9
Model „środek-góra-dół”:
opiera się na zindywidualizowanym zakresie współpracy
ma pochodzenie japońskie,
ma pochodzenie anglosaskie,
Pytanie 10
Organizacje ery przemysłowej:
inwestują w zasoby niematerialne,
tosują struktury sieciowe.
wykorzystują zhierarchizowane struktury organizacyjne,
zarządzają wiedzą
Pytanie 11
.Współcześnie:
uczenie się jest nową formą pracy,
zalecaną koncepcją marketingu jest marketing masowy,
stosuje się CRM jako podstawowe oprogramowanie systemów zarządzania wiedzą.
Pytanie 12
Do cech organizacji inteligentnej zaliczyć można:
głównym kierunkiem inwestycji są zasoby materialne
mocno zhierarchizowaną strukturę organizacyjną,
zarządzanie wiedzą,
Pytanie 13
Przyjęcie orientacji proaktywnej przy realizacji procesów organizacyjnego uczenia się oznacza:
liczne znamiona innowacji wdrażanych zmian,
tworzenie innowacyjnych produktów
podejmowanie dużego ryzyka,
dostosowywanie się do zmian zaszłych już w otoczeniu,
traktowanie zdarzeń nietypowych jako zagrożenie,
Pytanie 14
Do cech organizacji opartych na wiedzy zaliczyć można:
masową produkcję standardowych wyrobów.
traktowanie zdarzeń nietypowych jako źródło szans rozwojowych,
wysoką zależność od przywódcy
traktowanie zmian jako zagrożenie
dużą stabilność relacji między pracownikami,
Pytanie 15
Do elementów wiedzy ugruntowanej zaliczymy:
wiedzę zapisaną w umyśle człowieka,
produkty
markę.
wiedzę jawną,
Pytanie 16
W japońskiej koncepcji konwersji wiedzy ba oznacza:
nic nie oznacza.
potwierdzone przekonanie
strategię zarządzania wiedzą,
kontekst kreowania wiedzy,